R.O.S.T.A.M.O.R.P.H.O.S.I.S

Lakukan Kesalahan...dan Belajarlah dari hal itu

2010-08-09T10:14:00.003+07:00

LAKUKAN KESALAHAN…DAN BELAJARLAH DARI HAL ITU

Tentunya dalam benak kita masih ingat kata-kata “ Yang salah akan dihukum….” Bahkan dalam ujian UMPT jelas-jelas bila kita salah dalam menjawab soal maka akan mendapat nilai -1 ( dikurangi satu ) bahkan masih mending diam ( tidak menjawab mendapat nilai 0 – NOL ). Sejak dari bangku sekolah dasar bahkan TK sampai perguruan tinggi…kata-kata “ Hukuman bagi yang salah “ begitu melekat sampai-sampai mematikan nilai sebuah kreatifitas

Sebuah konsekuensi yang bertolak belakang dengan hukum alam. Justru kita belajar dari sebuah kesalahan. Saat ini kita bisa berjalan, naik sepeda bahkan nyetir mobil adalah belajar dari saat kita jatuh…atau nabrak. Saya sendiri pernah menabrak tong sampah yang baru dibagikan dari pemda terpental beberapa meter plus sampah yang tumpah. Namun justru dari situ saya bisa belajar, bagaimana seharusnya menekan gas, pedal rem dan memperkirakan posisi kiri-kanan mobil. Saat ini saya bisa menyetir semua jenis mobil…bahkan pingin njajal mobil-mobil premium semacam LEXUS RX 330 atau BMW X6…semoga saja bisa kesampaian tidak hanya menyetir saja tapi juga memilikinya.
Melakukan kesalahan disini tidak hanya sekedar melakukan sebuah kesalahan tetapi juga belajar dari kasus tersebut. Apa yang seharusnya tidak diulangi…apa yang seharusnya dipersiapkan…dan apa yang seharusnya diantisipasi. Dalam bisnis, terutama saat posisi kita sebagai pelaku – owner atau leader…tentunya semua keputusan pasti menimbulkan sebuah konsekuensi. Kadang kita tidak seperti apa konsekunsi yang akan terjadi…buka-buka buku tidak ada…sharing dengan teman…mungkin ada beda kasus…ya sudah…lakukan saja…DO IT !!!
Perusahaan besar pun pernah melakukan kesalahan seperti yang dilakukan oleh Toyota dengan me recall secara besar-besaran produk Camry, Raksasa sekelas Google pun harus menutup layanan Google Wave, bahkan Microsoft pernah dihajar oleh perusahaan kecil yang bergerak di bidang software akuntansi-Intuit.

Dari DO IT !!! itulah kita mengetahui…konsekuensi…kita pelajari…syukur-syukur kita dokumentasikan sehingga bisa menjadi acuan kelak pada saat kita mengalami hal serupa…kita tinggal melihat ‘catatan’ kita. Bahkan kita bisa membuat SOP dari keputusan/langkah kita sehingga bisa diadopsi oleh tim kita untuk tidak mengulanginya…dan hal ini selalu direview karena selalu ada perkembangan kasus seiring pertumbuhan bisnis kita.

Menariknya lagi…waktu di zaman sekolah bahkan kita tidak diperbolehkan untuk mencotek….nah saat ini antara bisnis/perusahaan satu dengan yang lain boleh dibilang contek2an…sehingga ada istilah ATM – ATP ( Amati Tiru Modifikasi – Amati Tiru Plek – lebih gawat lagi ). Maksud disini bukanlah untuk membebaskan contek2an…tetapi kenyataan yang bertolak belakang pada saat kita belajar.

So…tunggu apalagi Bagi anda yang baru memulai bisnis…lakukan saja…jualan apa saja ( asal jangan rumah mertua )…laku atau tidak nanti akan bisa kita lihat kemudian…mana yang kurang…mana yang tidak sesuai…perbaiki…dan lakukan lagi…That’s it…keep it simple.
Sekian…semoga sharing ini bermanfaat.

Rostam Effendi
www.forumwirausaha.com
www.bengkelsoft.com
www.kiosit.com
www.rostamorphosis.blogspot.com

Start up Wizzard

2010-06-28T11:18:00.005+07:00

Semua start up business dimulai dengan kondisi yang sangat tidak ideal. Mulai dari tim yng belum solid atau belum terbentuk, pengalaman yang belum ada, dan basis pelanggan yang belum terbentuk. Semakin lama pemasukan bisa dihasilkan oleh sebuah bisnis baru, semakin hebat dan berkepanjangan frustasi yang akan dialami oleh pemiliknya.
Kondisi inilah yang akhirnya akan membuat mereka segera menyerah dan menghentikan usaha mereka, lalu bekerja kembali untuk orang lain.
Dari sharing dengan beberapa rekan – teman yang sudah merasakan berdarah-darahnya untuk startup sebuah bisnis, akhirnya terangkum beberapa trik
Fase 1 - Cari yang cepat menghasilkan
Fase 2 - Mulai fikirkan yang berumur panjang
Fase 3 - Buat yang sulit ditiru.

Fase 1 : CARI YANG CEPAT MENGHASILKAN
Janganlah terlalu idealis. Anda lulusan Teknik Sipil tidak harus membuka usaha Kontruksi sejak awal, walau itu memang bidang anda. Anda lulusan sarjana elektro universitas ternama…jangan malu berjualan Gorengan. Apalagi anda dalam kondisi dana terbatas. Usaha disini adalah berfungsi untuk memback-up financial anda setelah keluar dari pekerjaan anda atau anda bersiap-siap meninggalkan zona nyaman dengan mempunyai bisnis yang simple dan menghasilkan. Banyak ide dijalanan yang berfungsi sebagai Quick Cash. Misal : berjualan pulsa, menjadi agen jilbab, Toko kelontong/pracangan, berjualan makanan atau jajanan dan masih banyak lainnya atau mungkin anda mencoba keahlian anda dengan berperan self employee lebih dulu misal sebagai konsultan, tenaga freelance dan sebagainya…walaupun nantinya itu bukan Core Business anda. Namun setidaknya untuk sekedar dapur mengebul sudah cukup. Pada fase/langkah ini yang dibutuhkan Quick Money…not less. Ibarat dalam sepak bola…pada fase penyisihan grup ini anda wajib lolos.

Fase 2 : MULAI FIKIRKAN YANG BERUMUR PANJANG Apabila anda mau…usaha/bisnis pada pembahasan diatas…bisa anda perdalam lagi…mencari celah…mencari ide lebih kreatif lagi. Anda bisa meningkatkan level keagenan anda sebagai distributor sebuah produk, anda bisa mencoba peluang franchise yang sudah terbukti tahan banting atau membesarkan toko/pelanggan anda dengan meluaskan area distribusi dan varian produk. Hal ini cukup membantu untuk mengangkat kehidupan anda menjadi lebih baik. Anda sudah tidak perlu berpacu adrenalin dengan tagihan sana-sini atau desakan untuk membeli susu-beras buat keluarga. Pada fase ini…tetap jaga dream anda. Kebanyakan banyak yang berhenti sampai pada fase ini, karena ini boleh dikatakan fase nyaman. Tetap jaga impian anda. Fase ini bisa dikatakan Fase Pembunuh mimpi. Impian anda justru terkubur ketika anda pada zona nyaman. Disinilah zona nyamannya entrepreneur. Disini anda bisa terjebak…berhati-hatilah. Anda harus sudah mulai memikirkan untuk fase selanjutnya.

Fase 3 : BUAT YANG SULIT DITIRU
Pada fase inilah…anda membangu sebuah bisnis yang sesungguhnya. Anda di fase ini membangun sebuah “ world class company – commercial profitable enterprise that work without you”. Wujudkan impian anda pada fase ini. Pada fase ini, anda akan membutuhkan effort, energy yang hebat. Bahkan seorang rekan yang sudah berpengalaman-pun hanya membuat varian product yang berbeda dengan pasar yang berbeda membutuhkan waktu 3 bulan untuk TERJUN LANGSUNG di bisnis ‘barunya’ . Cashflow – pengalaman dan strategi yang sudah anda dapatkan dari fase sebelumnya cukup untuk men-starter bisnis anda sesungguhnya.
Anda harus mempersiapkan sebuah pondasi bisnis yang kuat. Visi – Misi – Budaya Perusahaan – Business Plan adalah hal mutlak pada fase ini. Anda tidak hanya membangun sebuah usaha/bisnis yang bertahan 5 – 10 tahun tetapi jangka panjang bahkan ketika anda sudah wafatpun…bisnis anda tetap berjalan.
Pada fase ini…anda membentuk sebuah ‘squad’ bisnis yang mampu bertahan dan bersaing di dunia bisnis global…tumbuh dan berkembang. Tim Manajemen menjadi pilar utama. Namun jangan kuatir…difase ini anda sudah berpengalaman. Ibaratnya…anda sudh pernah mendirikan took kelontong/pracangan…kemudian anda naik kelas dengan membangun sekelas alfamart…dan pada fase ini anda membangun sebuah jaringa retail global Carrefour. That’s it.

Membangun “ Usaha atau Perusahaan” ???

2010-05-12T14:57:00.002+07:00

“ Anda ingin membangun usaha atau perusahaan ???” , kata seorang Coach Bisnis kepada saya. Sebuah pertanyaan yang menggelitik – memancing diskusi – dan penuh dengan tanda tanya besar….APA BEDANYA ???

“ Beda..dan itu bagaikan Langit dan Bumi “, katanya menjelaskan melanjutkan diskusi.

“ Wow…sejauh itukah, toh sebenarnya sama saja khan ? Kedua-duanya adalah bentuk dari usaha mandiri atau istilah lain tangan diatas…wirausaha” saya mencoba memberikan sebuah argument.

“ Paradigma itulah yang nanti akan menjadikan seperti apa bisnis anda akhirnya. Keduanya sangat bertolak belakang…beda jauh…dan untungnya…keduanya adalah sebuah PILIHAN ” kata sang Mentor.

“ Begini…kalau anda ingin membangun usaha…mempunyai usaha…sekarang pun tugas anda sudah selesai. Tetapi kalau anda ingin membangun perusahaan sekelas Apple – Microsoft – atau bahkan perusahaan skala national sekalipun…tugas dan jalan panjang ada didepan mata. “ Tanya Mentor.

Itulah cuplikan diskusi di awal saya mengikuti business coach. Sebuah lontaran pertanyaan sederhana namun setelah itu mengubah paradigma saya sampai saat ini. Dan dari survey yang pernah diakukan…hamper 80% bisnis / UKM / Usaha atau apapun namanya di Indonesia tidak mempunyai BLUE PRINT bisnis yang kuat…WOW…dan ditambah lagi…hal itulah yang menyebabkan UKM atau bahasa kerennya SME-Small Medium Enterprise gugur dalam 5 tahun pertama ataupun bila mereka bertahan…Bisnis mereka akan tereliminasi secara alami karena sudah tidak relevan dengan zamannya.

Apakah BLUE PRINT-nya itu ???

Dana…??? Secara spontan pasti kita menganggap itu adalah kunci vitalnya…tetapi ternyata jawabannya bukan itu. BLUE PRINT itu terdiri dari VISI – MISI – CORPORATE CULTURE dan BUSINESS PLAN.

Blue Print yang pertama,

Diawal tahun 80-an Apple dan Microsoft sebenarnya tidak ubahnya usaha-usaha kecil seperti di Indonesia pada umumnya ( lihat tayangan film Pirate of Silicon Valley ). Namun karena sang Founder punya visi yang besar…dan misi perusahaan yang jelas…dan ditambah corporate culture sebagai komponen membangun sebuah TEAM, maka hasilnya akan beda jauh dengan usaha-usaha yang ada pada saat itu yang sekarang mungkin tidak sebesar mereka atau bahkan tutup.

Blue Print yang kedua,

Sebuah business plan adalah sebuah peta…mau dibawa kemana usaha ini kedepan,1 tahun kedepan, 5 tahun bahkan 30 tahun. Medan seperti apa, kompetitornya, peluang pasar, penetrasi pasar dan distibusi produk, anggaran dana yang disiapkan, tim yang dibutuhkan, Tools dan strategi apa saja yang dipersiapkan…semuanya dikupas habis di business plan. Tanpa business plan…team seolah-olah hanya berbekal senter dan tersesat di tengah hutan persaingan bisnis yang ketat dan tentu saja dengan jangkauan pendek. Business plan boleh dikatakan sebuah Google Maps…dengan angkauan luas…kita dengan mudah mengetahui posisi kita…posisi didepan seperti apa…ada sungai…siapkan rakit…ada harimau siapkan senapan…strategi tim yang sesuai untuk mencapai goal perusahaan dalam jangka pendek 1 tahun.

Alhamdulillah…saat ini KiosIT sudah mempunyai BLUE PRINT itu semua…sebuah PONDASI DASAR sudah dibangun…sekarang tinggal meneruskan bangunannya…mau berapa laintai…???

Bagaimakah dengan anda ???

Menggali makna sebuah Visi dan Misi Perusahaan

2009-11-25T20:06:00.000+07:00

Mengawali sebuah mentoring bisnis, diawali dengan membentuk Visi – Misi - Budaya Perusahaan. Sebelum lebih jauh melangkah ada hal yang yang harus disepakati lebih dahulu definisi dari bisnis.
“ Business is Commercial profitable Enterprise that work without me ”
Menarik benang merah dari pernyataan diatas dapat disimpulkan bahwa Bisnis adalah :
1. Usaha yang menguntungkan
2. Legal – Enterprise (Perusahaan)
3. Bekerja tanpa kehadiran pemilik
Dari pengertian definisi diatas, tampaklah bahwa membangun bisnis tidak hanya sekedar membuat usaha sampingan, mencari kesibukan, atau sekedar mengisi waktu luang dan sebagainya tetapi lebih kepada membangun sebuah perusahaan/badan usaha yang menguntungkan. Dari sini mari kita samakan persepsi kita untuk menelaah beberapa informasi dan kajian selanjutnya.

VISION STATEMENT
Pelajaran mentoring diawali dengan VISION – MISSION STATEMENT serta CORPORATE CULTURE. Mengapa hal itu perlu ???
Kembali kepada definisi “ Business “ diatas, kita kan tahu kekuatan sebuah Visi-Misi-Budaya Perusahaan. Sejatinya…impian / cita-cita / gambaran seperti apa bisnis / usaha yang diinginkan adalah ada diotak sang Founder – Pendiri perusahaan. Founder…tentunya mempunyai sebuah dream seperti apakah kelak gambaran bisnis yang akan dijalankan 100 tahun kemudian bahkan jangka panjangnya. Memang terkesan ndakik ( bhs Indonesia : Muluk-muluk ) dan mengada-ada…tetapi bukti nyata dapat anda lihat Perusahaan COCA-COLA, Microsoft, Goggle, NIKE, dan sekelas itu. Mereka bisa menjadi besar adalah dikarenakan semua tim / karyawan di tiap-tiap divisi diperusahaan itu mempunyai Visi yang sama dengan sang Founder dan selalu berupaya mencapai cita-cita itu, walaupun perusahaan itu telah ditinggalkan sang Foundernya ke medan yang lain ( mati atau fokus ke lembaga amal ) atau karyawan didalamnya selalu berganti-ganti. Visi – Misi dan budaya perusahaan itu telah merasuki tubuh para elemen didalam perusahaan tersebut dan mereka mempunyai tekat yang besar untuk mencapainya. Mari kita tengok seperti apa Visi mereka :
COCA COLA – Menyegarkan dunia
MICROSOFT – Software buatan kami ada disetiap Komputer
GOOGLE – Menata dan Mengelola informasi yang ada di dunia
NIKE – Authentic Athletic Performance
DISNEY – Family Fun Entertainment
Mengapa repot membuat hal semacam itu ? Apakah bisa di tetukan beberapa waktu kemudian ? Sebelum jauh menggali masing masing nilai kita sepakati disini…saat ini kita sedang belajar membangun sebuah perusahaan besar…kita membangun retail sekelas Hypermart, SOGO, sebuah WORLD CLASS COMPANY bukan kelas toko kelontong. Kalau hanya retail toko kelontong…tidak sampai detail mengaktualisasikan Visi perusahaan…karena semua nantinya mulai dari operasional, finansial, buyer, office boy di handle oleh satu orang ( minimal ) Founder-sebagai pemilik bisnis, merangkap pegawai dan kuli angkat. Namun ketika founder itu sedang dalam keadaan sakit atau sampai meninggal dunia, maka usaha tersebut akan terhenti. Dan inilah yang banyak dialami oleh usaha kecil kebanyakan di Indoensia. Mengapa perusahaan yang saya sebutkan diatas mempunyai bisnis yang berkelanjutan ??? Sampai diteruskan ke generasi berikutnya…sekalipun perusahaan dipegang oleh Profesional CEO ??? Inilah salah satunya kunci tersebut.
Mari coba kita gali : COCA COLA, sebagai perusahaan yang bergerak dibidang minuman berkarbonasi /soft drink, mempunyai visi “ Menyegarkan dunia “ berarti Founder mempunyai cita-cita membangun perusahaan produsen minuman ringan yang menyegarkan yang digemari penduduk seluruh dunia. Dan saat ini Coca-cola adalah menjadi perusahaan yang bergerak dibidang minuman terbesar dan menjadi leading di pasar.
Banyak yang menganggap VMB ( selanjutnya disingak VMB-Visi Misi dan Budaya perusahaan ) adalah sesuatu yang formalitas, pelengkap, bahkan tak jarang dilombakan untuk mencari ide terbaik, kata2, atau jargon terbaik. Dan itu adalah salah besar. SEKALI LAGI….VISI PERUSAHAAN ADALAH VISUALISASI FOUNDER MENGENAI GAMBARAN…SEPERTI APAKAH PERUSAHAANNYA ITU NANTINYA. Lebih parah lagi…banyak perusahaan yang menganggap VMB hanyalah bagi para dewan direktur atau karyawan level menengah dan itupun tidak di gantung di tembok kantor perusahaan. Banyak kita lihat seorang karyawan yang bekerjanya asal-asalan karena merasa tidak ikut membesarkan dan memiliki perusahaan. Sering terlontar kata-kata “ Buat apa kerja susah-susah…toh dibayar juga…ngapain ikut mikirin…biar para big boss aja yang pusing”. Ini karena diawal, para karyawan tersebut masuk dan bergabung ada ada hal yang belum disampaikan yaitu : VISI PERUSAHAAN – MISI PERUSAHAAN – BUDAHA PERUSAHAAN. Bahkan disampaikanpun kurang memenuhi rasa antusias…hanya sekedar lip service…menggugurkan kewajiban. Temukan ide bisnis anda…buat Visi yang besar walaupun perusahaan anda dimulai mulai NOL atau minus sekalipun…dan raih visi perusahaan itu.

MISSION STATEMENT :
Misi merupakan gambaran, deskripsi atau penjelasan bagaimana cara yang ditempuh oleh perusahaan itu untuk mencapai misinya, bidang bisnis yang digeluti, target pelanggan dan cara memperlakukan mereka, diferensiasi dengan kompetitor. Misi akan menjadikan arah dan kebijakan bagaimana nantinya perusahaan itu bergerak untuk terus maju meraih Visi yang sudah di tetapkan sebagai suatu frame jangka panjang. Misi biasanya terdiri frase : Siapakah Anda ( termasuk tim anda, perusahaan anda ) ?, Bagaimanakah anda/perusahaan anda bekerja ? Dan untuk siapa sajakah karya anda dihasilkan ? (Pelanggan yang bagaimana yang anda harapkan)

KISAH PARA PEJUANG KEMAKMURAN (BAGIAN 1)

2009-10-21T04:59:00.001+07:00

ABDURRAHMAN BIN AUF

Abdurrahman Bin Auf adalah seorang sahabat yang menjadi pengusaha kaya di Makkah, Dengan
segenap ketrampilan dan intuisi bisnisnya dan tentu saja ridho Allah,
beliau mengembangkan sayap bisnisnya dengan asset yang luar biasa
besarnya pada saat itu. Saat hijrah ke Madinah, Abdurrahman Bin Auf
meninggalkan seluruh hartanya dan siap memulai hidup baru dalam naungan
Islam di Madinah.

Kisah yang sangat fenomenal telah diabadikan dalamshiroh nabawiyah, dimana saat itu Abdurrahman Bin Auf dipersaudarakan dengan sahabat Anshar (dari Madinah) yang bernama Sa’ad Bin Rabi’ Al anshari. OlehSa’ad, Abdurrahman ditawari untuk memilih salah satu istrinya untuk dinikahi tapi beliau
menolaknya. Juga ditawari untuk memilih salah satu kebun milik Sa’ad,
tapi sekali lagi Abdurrahman menolaknya. Abdurrahman hanya minta
ditunjukkan dimana pasar berada.

Abdurrahman Bin Auf adalah
sosok pengusaha kaya yang memiliki intuisi seorang entrepreneur. Pernah
dalam suatu kesempatan beliau mengungkapkan :

“Saya tidak mengangkat batu, kecuali dibawahnya ada emas dan perak”

Ini
sekali lagi membuktikan bahwa Abdurrahman Bin Auf adalah seorang yang
ulet dan selalu bisa melihat dan mengeksekusi peluang yang ada.
Sehingga dalam waktu sekejap dengan modal NOL, beliau bisa menguasai
pasar yang ada di Madinah. Sungguh luar biasa !!!

Ada 3 keistemewaan yang dimiliki seorang Abdurrahman Bin Auf, diantaranya :

Pertama,
Abdurrahman adalah seorang pengusaha kaya yang sangat dermawan. Beliau
menyantuni para veteran perang badar dan menyantuni para janda
Rasulullah. Beliau memberi makan anak yatim dan fakir miskin di Madinah.

Kedua,
ia tercatat sebagai orang ke-8 yang masuk Islam dan termasuk dalam
kategori assabiqunal awwalun (generasi awal yang masuk islam). Artinya,
beliau sejak awal sudah membela perjuangan Rasulullah dengan segala
macam kepedihan dan penderitaan. Ia dua kali ikut hijrah ke Habasyah
(Ethopia) karena umat Islam diancam oleh kafir Quraisy.

Ketiga,
Abdurrahman termasuk sepuluh orang sahabat yang dijamin Rasulullah
bakal masuk surga. Artinya, Abdurrahman Bin Auf adalah salah seorang
sahabat yang punya kepribadian luar biasa dan namanya tercatat dalam
sejarah Islam dengan tinta emas.

USTMAN BIN AFFAN

Ustman Bin Affan adalah sahabat lain Rasulullah SAW yang juga merupakan pengusaha besar
kala itu. Meskipun kaya raya, beliau hidup dengan sederhana dan sangat
dermawan, sehingga beliau dijuluki sebagai Bapak Zuhud.

Pada masa Khalifah Abu Bakar As-Siddiq ra, kaum Muslimin dilanda kemarau dahsyat. Mereka mendatangi Khalifah Abu Bakar dan berkata, "Wahai
khalifah Rasulullah, langit tidak menurunkan hujan dan bumi kering
tidak menumbuhkan tanaman, dan orang meramalkan datangnya bencana, maka
apa harus kita lakukan ?”

Abu Bakar ra menjawab : "Pergilah dan sabarlah. Aku berharap sebelum tiba malam hari Allah akan meringankan kesulitan kalian"

Pada
petang harinya di Syam ada sebuah kafilah dengan 1,000 unta mengangkut
gandum, minyak dan kismis. Unta itu lalu berhenti di depan rumah
Ustman, lalu mereka menurunkan muatannya.

Tidak lama kemudian pedagang datang menemui Ustman, si pedagang kaya, dengan maksud ingin membeli barang itu.

Lalu Ustman berkata kepada mereka : "Dengan segala senang hati. Berapa banyak keuntungan yang akan kalian berikan?”
Mereka jawab :"Dua kali lipat"
Ustman menjawab : "Wah sayang, Sudah ada penawaran lebih"
Pedagang
itu kemudian menawarkan empat sampai lima kali lipat, tetapi Ustman
menolak dengan alasan sudah ada penawar yang akan memberi lebih banyak.

Pedagang menjadi bingung lalu berkata lagi pada Ustman : "Wahai
Ustman, di Madinah tidak ada pedagang selain kami, dan tidak ada yang
mendahului kami dalam penawaran. Siapa yang berani memberi lebih ?"

Ustman menjawab : ”Allah SWT memberi kepadaku 10 kali lipat, apakah kalian dapat memberi lebih dari itu?"
Mereka serentak menjawab : "Tidak!"

Ustman berkata lagi : "Aku
menjadikan Allah sebagai saksi bahwa seluruh yang dibawa kafilah itu
adalah sedekah kerana Allah, untuk fakir miskin daripada kaum muslimin"

Petang
hari itu juga Ustman ra membagi-bagikan seluruh makanan yang dibawa
unta tadi kepada setiap fakir dan miskin. Mereka semua mendapat bagian
yang cukup untuk keperluan keluarganya masing-masing dalam jangka waktu
yang lama.

Itulah salah satu kedermawanan Ustman Bin Affan yang
merupakan keistimewaan yang dimilikinya selain sebagai Khulafaur
Rasyidin dan beliau juga termasuk salah seorang dari 10 sahabat yang
dijamin masuk surga.

KAYA + JUJUR = DERMAWAN

Kita
sangat merindukan hadirnya seorang entrepreneur/

pengusaha yang kaya
raya yang memiliki sifat jujur dalam dirinya. Pun harta yang
diperolehnya adalah berangkat dari aspek kejujuran ini. Dan saya sangat
yakin, kalau memang begitu adanya maka insyaallah akan lahir
orang-orang dermawan yang dengan tulus membantu saudaranya yang lain.
Insyaallah.

Hari ini kita belajar dari dua sahabat yang memiliki KECERDASAN FINANSIAL yang luar biasa sehingga bisa mengantarkannya menjadi PENGUSAHA KAYA RAYA dengan omset yang besar. Dengan kata lain, uanglah yang mengejar mereka
sehingga dalam kondisi apapun pasti berpotensi menjadi peluang yang
sangat menguntungkan..

Juga kita belajar bagaimana dua sahabat ini memiliki KECERDASAN SPIRITUAL yang sangat istimewa sehingga selalu menegakkan KEJUJURAN dalam setiap aspek kehidupannya temasuk dalam menjalankan roda
bisnisnya. Dalam setiap kehidupannya senantiasa ada aspek spiritual,
sehingga pantaslah kalau dua sahabat ini dijamin masuk surga.

Kalau sudah memiliki dua kecerdasan di atas, maka menjadi DERMAWAN itu adalah sebuah kemestian. Dan sekali lagi kita belajar deari para
pejuang kemakmuran tentang kedermawanan. Atau kalau saya mengistilahkanMEMBERI TANPA MENANTI, artinya kedermawanan itu adalah sebuah sikap bagaimana kita selalu bisa menjadi seorang yang mandiri dan selalu menjadi TANGAN DI ATAS. Karena“tangan di atas itu lebih baik daripada tangan di bawah”.

Salam Entrepreneur Indonesia
Arif Prasetyo Aji
www.firaprasa.blogspot.com
Exist Bangun Nusantara | Dienazty Fashion Center

Kisah Tukang Ledeng

2009-10-17T07:38:00.000+07:00

Suatu hari bos Mercedez Benz mempunyai masalah dengan kran air dirumahnya
.
Kran itu selalu bocor hingga dia kawatir anaknya terpeleset jatuh . Atas
rekomendasi
seorang temannya , Mr. Benz menelpon seorang tukang ledeng untuk
memperbaiki kran
miliknya . Perjanjian perbaikan ditentukan 2 hari kemudian karena si
tukang
ledeng rupanya
cukup sibuk . Si tukang ledeng sama sekali tidak tahu bahwa si penelpon
adalah bos pemilik
perusahaan mobil terbesar di Jerman .

Satu hari setelah ditelpon Mr.Benz , pak tukang ledeng menghubungi mr.Benz
untuk menyampaikan
terima kasih karena sudah bersedia menunggu satu hari lagi . Bos Mercy-pun
kagum atas pelayanan
dan cara berbicara pak tukang ledeng .

Pada hari yang telah disepakati , si tukang ledeng datang ke rumah Mr.Benz
untuk memperbaiki
kran yang bocor . Setelah kutak sana kutak sini , kranpun selesai
diperbaiki dan pak tukang ledeng
pulang setelah menerima pembayaran atas jasanya .

Sekitar 2 minggu setelah hari itu , si tukang ledeng menghubungi Mr.Benz
untuk menanyakan apakah kran
yang diperbaiki sudah benar-benar beres atau masih timbul masalah ? Mr.
Benz berpikir pasti orang ini
orang hebat walaupun cuma tukang ledeng . Mr. Benz menjawab di telepon
bahwa kran dirumahnya sudah
benar-benar beres dan mengucapkan terima kasih atas pelayanan pak tukang
ledeng .

Tahukah anda bahwa beberapa bulan kemudian mr. Benz merekrut si tukang
ledeng untuk bekerja di
perusahaannya ? Ya , namanya Christopher L.Jr . Saat ini beliau adalah
General manager Customer Satisfaction
and Public Relation di Mercedez Benz !

Jangan lupa dan aplikasikan dalam tingkah laku sehari hari :
1. Masukkan hanya informasi dan nasehat bergizi untuk otak kita . Jangan
pernah memberinya sampah .
2. Jangan sampai rasa takut mengalahkan kita . Hadapi dia face to face !
3. Tersenyumlah dengan tulus hingga gigi kita terlihat dan Jadilah orang
yang menyenangkan .
4. Selalu tambahkan keju dan pelayanan terbaik walaupun itu tidak diminta

Doers and Watchers

2009-10-15T07:37:00.000+07:00

Seorang jendral, Jackson, menemukan dirinya bersama pasukannya berada pada satu sisi sebuah sungai, disaat seharusnya ia berasa di sisi yang lain. Setelah memerintah insinyur-insinyur bawahannya untuk merencanakan dan membangun jembatan agar mereka bisa menyebrangi sungai, ia juga memanggil kusir kereta untuk mengatakan bahwa adalah sangat penting untuk menyeberangkan kereta secepat mungkin ke seberang sungai.
Walau tidak diperintah, sang kusir kereta segera memulai untuk mengumpulkan seluruh batang2 kayu, batuan, dan jeruji pagar yang bisa ditemukan disekitarnya dan segera membangun jembatan sederhana. Sebelum siang hari, kusir kereta mengatakan pada sang jendral bahwa kereta dan pasukan mereka telah berhasil menyeberangi sungai.
Jenderal Jackson terkejut dan bertanya pada kusir kereta, dimana para insinyur2 itu dan apa yang sedang mereka lakukan. Pengendali kereta hanya menjawab bahwa mereka, para insinyur itu, ada di dalam tenda mereka, sedang menggambar rancangan desain sebuah jembatan, tanpa tahu bahwa kereta telah berhasil menyeberangi sungai.

Sehingga dapat disimpulkan, Dimana ada tiga macam manusia dalam cerita ini:â€¦
1. Mereka yang berusaha menciptakan sesuatu terjadi (those who make things happen)
2. Mereka yang mengawasi sesuatu sedang terjadi, (those who watch things happen)
3. Mereka yang tidak tahu bahwa sesuatu sedang/sudah terjadi (those who donâ€™t know that anything is happening).

Setiap manusia berhak menentukan dimana posisi mereka berdiri, hanya saja posisi itulah yang menentukan keberhasilan dan percepatan pencapaian mereka ke depannya.

Mereka yang berusaha menciptakan sesuatu terjadi (doers) memiliki kesempatan untuk berhasil karena mereka berusaha menyelesaikan masalah2 dihadapannya, sehingga kelak mereka bisa dan siap berada pada posisi ke dua yaitu pengawas (watchers).

Mereka yang tidak tahu bahwa sesuatu sedang/sudah terjadi, karena kurang berinteraksi dengan orang2 di posisi pertama, inilah posisi yang paling rugi¦ karena mereka kehilangan kesempatan untuk belajar dan berhasil dalam menyelesaikan masalah seperti yang dilakukan (doers) dan sekaligus juga kehilangan kesempatan untuk menjadi pengawas (watchers) karena kurangnya referensi penyelesaian masalah dari orang2 yang berhasil.

Saran Investasi dari Warren Buffet

2009-10-13T07:14:00.000+07:00

Dear,

Tulisan berikut merupakan rangkuman 1 jam wawancara CNBC dengan Investor
Legendaris nomor satu di dunia.
Warren Buffet saat ini adalah orang terkaya nomor satu di dunia versi
majalah Forbes, dengan aset pribadi sebesar $ 62 milyar (setara 619 triliun
rupiah!!!),

* Berikut 9 aspek kehidupannya yang sangat menarik: *

1. Buffet memulai investasi sahamnya pada usia 11 tahun,
dan ia sangat menyesal memulai investasi saham di usia yang terlambat

2. Dia membeli sebuah lahan pertanian kecil pada usia 14 tahun dari hasil
tabungannya menjadi loper koran

3. Dia tetap hidup sederhana dengan gaya hidup yang tidak berubah, memiliki
rumah dengan 3 kamar tidur kecil di kota kecil Omaha,
yang ia beli setelah ia menikah 50 tahun yang lalu, Rumahnya tidak memiliki
pagar.

4.Dia mengendarai mobilnya sendiri tanpa seorang sopir ataupun bodyguard di
dekatnya

5. Dia tidak pernah bepergian menggunakan jet pribadi, walaupun ia memiliki
perusahaan jet pribadi terbesar di dunia.

6. Perusahaannya, Berkshire Hathaway, memiliki 63 perusahaan.
Ia hanya menulis 1 surat setiap tahun ke CEO perusahaan2nya tersebut,
memberikan mereka tujuan bisnis yang harus dicapai setiap tahunnya.
Ia tidak pernah mengadakan meeting atau menelepon CEO2 tersebut,
ia hanya memberikan 2 buah peraturan:
1. Rule number 1: Jangan pernah membuat rugi para pemilik saham
2. Rule number 2: Jangan pernah lupa Aturan nomor 1

7. Ia tidak pernah bersosialisasi di klub-klub orang kaya.Waktu luangnya
setelah ia tiba di rumah ia gunakan untuk membuat popcorn, dan menonton TV

8. Bill Gates, mantan orang terkaya di dunia, tidak pernah berminat untuk
menemui Buffet karena tidak melihat adanya kesamaan yang mereka miliki,
namun 5 tahun yang lalu Bill mencoba membuat agenda untuk bertemu dengan
Buffet hanya selama 30 menit.Namun meeting tersebut justru berlangsung
selama 10 jam, Bill berbincang-bincang lama sekali dengan Buffet.

9. Buffet tidak pernah membawa hanphone, maupun PC/laptop di mejanya,

*Nasehatnya untuk Anak Muda:*

*'Stay away from credit cards and invest in yourself and remember: (mohon
tidak untuk menjadi perdebatan)*

1. Uang tidak menciptakan manusia. Namun manusia bisa menciptakan UANG....
2. Jalani kehidupan Anda sesederhana diri Anda sendiri. Yang penting diri
Anda NYAMAN...
3. Jangan lakukan apa yang orang lain katakan. Dengarkan saja mereka, namun
lakukanlah hanya apa yang membuat Anda merasa nyaman (feel good)
4. Jangan membeli barang karena merknya.Kenakanlah pakaian yang memang
membuat Anda merasa nyaman.
5. Jangan menghabiskan uang Anda untuk barang-barang yang tidak penting.
Gunakanlah uang Anda secara bijaksana untuk kebutuhan yang memang
benar-benar Anda perlukan.
6. Akhirnya, ini semua adalah kehidupan Anda.

*"Hidup ini hanya sekali. Mengapa Anda harus memberikan orang lain
kesempatan
untuk mengatur hidup Anda?*. Hiduplah dengan gaya Anda sendiri, yang penting

Anda senang, Anda puas, Anda nyaman, & Anda bahagia...

Sedikit tambahan :

Ia menghabiskan uang tabungannya untuk memborong saham-saham FMCG seperti
Coca-cola, Wrigley`s, Unilever, Gilette, & P&G...

Yang menarik dari Warren Buffet adalah:
* Ia sangat2 KONSERVATIF*

Ia tidak pernah mau menginvestasikan uangnya ke saham-saham teknologi
terutama pada saat booming dotcom ia bersikeras tidak mau membeli satu helai
pun saham2 Google, Amazon, & Microsoft...

*
"Saya hanya mau berinvestasi pada bidang industri yang saya mengerti. Jujur
saja, saya tidak mengerti industri IT, yang saya tahu selama orang-orang
masih mengunyah permen karet dan menggunakan sabun untuk mandi maka
saham-saham perusahaan tersebut pasti akan naik terus...."

Warren Buffet*

Faktor X

2009-10-12T07:17:00.000+07:00

Mengapa seorang Direktur dibayar lebih mahal dibandingkan seorang Staff? Mengapa Direktur di suatu perusahaan skala besar dibayar lebih mahal dibandingkan direktur di perusahaan skala kecil? Mengapa seorang atlet (yang bekerja lebih menggunakan fisik) dibayar lebih mahal dibandingkan pelatihnya (yang bekerja lebih menggunakan otak)? Mengapa Starbucks bisa menjual segelas kopi 6-10x lipat dibandingkan warung kopi biasa? Mengapa ada bisnis yang laris manis dan ada bisnis yang lesu dan terseok-seok? Jika dilihat dan dianalisa, semua fenomena di atas mempunyai persamaan, yaitu faktor X. Faktor X inilah penentu kesuksesan bagi siapapun yang memilikinya. Tanpa faktor X, siapapun tidak akan berumur panjang dalam persaingan, apalagi di masa krisis seperti sekarang ini. Apakah Bisnis anda telah memiliki faktor X ini?

Apakah faktor X ini? Renungkanlah pernyataan berikut : jika seorang Direktur mengundurkan diri dan seorang staff mengundurkan diri. Berapa lama waktu yang diperlukan untuk mencari pengganti dari mereka masing-masing? Jika Cris John pensiun dari tinju, berapa lamakah waktu yang diperlukan Indonesia untuk pencari penerusnya? Jika Starbucks tidak lagi beroperasi di Indonesia, apakah anda dapat menemukan pengganti yang setara dengannya? Semua yang disebutkan, bisa mendapatkan hasil yang luar biasa karena mereka sulit dicari penggantinya? Kenapa sulit dicari penggantinya? Karena mereka memiliki sesuatu yang tidak dimiliki oleh orang/bisnis lain. Direktur memiliki kemampuan menjalankan bisnis, merubah visi menjadi aksi, merubah rencana menjadi kenyataan. Cris John memiliki keahlian bertinju yang luar biasa. Starbucks memiliki resep rahasia mengolah kopi dan meramunya menjadi minuman yang nikmat. Inilah yang disebut faktor X. Tanpa faktor X ini, bisnis anda akan dengan mudah digantikan oleh bisnis lain. Pada saat h

Dalam kondisi krisis seperti sekarang, para penjual mie dorong sudah banyak yang gulung tikar sementara Bakmi GM tetap berjaya. Kenapa? Karena Bakmi GM memiliki faktor X tadi. Ia memiliki suatu rasa/resep yang tidak dimiliki oleh bakmi lain. Sedangkan mie dorong tidak banyak bedanya dengan mie dorong lainnya. Tidak ada yang satu, masih banyak yang lain.

Bagaimana dengan bisnis Anda? Apakah bisnis Anda telah memiliki Faktor X? Apakah bisnis Anda memiliki suatu perbedaan yang berarti bagi pelanggan, yang tidak dimiliki oleh pesaing Anda? Tanpa Faktor X, dalam situasi krisis seperti sekarang, anda akan ditinggalkan oleh pelanggan.

Kehebatan lain dari Faktor X adalah : ia akan membuat pelanggan anda untuk datang kembali ke anda seperti sebuah magnet. Pelanggan akan datang dan datang lagi ke anda untuk menyetorkan uangnya. Inilah yang dinamakan dengan Customer Life Time Value atau CLTV. Dengan adanya CLTV, anda akan memiliki keunggulan dibandingkan para pesaing anda.

Segera temukan Faktor X anda dan bangunlah CLTV untuk melalui krisis yang sekarang sedang melanda bisnis anda.

Salam Omzetter!!!

Norman Firman MBA

Melihat tujuan Bisnis seperti G.Soros dan Warren Buffet

2009-10-11T07:13:00.000+07:00

Beberapa waktu yang lalu ada orang yang bertanya kepada saya : dia adalah seseorang yang ingin mulai
berbisnis. Dia belum memiliki pengalaman berbisnis sebelumnya. Ia bertanya apakah sebaiknya ia
mengambil franchise atau membangun bisnis sendiri. Pertanyaan saya kepada dia, apakah tujuan dia
berbisnis? Apakah untuk tujuan jangka pendek atau tujuan jangka panjang ?

Sebelum saya membahas lebih lanjut mengenai tujuan ini, saya ingin mengajak anda sebentar ke bisnis
investasi. Jika anda pebisnis, mungkin ke-2 nama yang akan saya sebutkan bukan orang baru anda,
mereka adalah : Warren Buffet dan George Soros. Ke-2nya adalah multimilionaire dalam dunia investasi.
Namun mereka menjalankan strategi yang berbeda. George Soros lebih bermain di fluktuasi yang terjadi
dalam jangka pendek, sedangkan Warrent Buffet lebih bermain di jangka panjang. George Soros mengikuti
naik turunnya saham dan mengambil keuntungan di sana. Sedangkan Warren Buffet memilih saham-saham
yang walaupun dalam jangka pendek berflutuasi, tetapi dalam jangka panjang memilik peluang untuk naik.
Warren Buffet tidak peduli dengan rumor-rumor yang terjadi di bursa. Ia fokus kepada saham yang murah
tetapi punya kesempatan berkembang.

Demikian pula dalam berbisnis, ada orang yang benar-benar memanfaatkan trend jangka pendek. Apa yang
lagi mode, dia masuk ke situ, ambil untung sebesar-besarnya dan keluar sebelum pasar menjadi jenuh.
Orang yang memiliki strategi bisnis seperti ini tidak terlalu peduli dengan perbedaan atau keunikan produk
yang dimilikinya. Yang penting masuk pada saat yang tepat dan keluar pada saat yang tepat. Sekarang ini
banyak sekali franchise-franchise yang ditawarkan dengan harga murah, tetapi umurnya cenderung pendek,
hanya mengikuti mode. Mereka yang terjun ke bisnis seperti ini pada saat yang tepat dan keluar pada saat
yang tepat akan meraup keuntungan terbesar. Masih ingat ketika Bubble Tea booming dan ada
dimana-mana. Coba lihat sekarang, hanya yang kuat saja yang masih bertahan. Sekarang ini juga sedang
booming bisnis Burger dan Kebab. Kita lihat saja, sampai kapan bisnis ini akan bertahan. Hanya yang paling
kuat saja yang akan bertahan, yang lain akan mati. Anda juga bisa melihat fenomena ini di bisnis tanaman.
Anturium dijual dengan harga gila-gilaan. Kita lihat sampai kapan ini akan terjadi. Begitu jenis tanaman lain
mulai nge-trend, saya pastikan popularitas Anturium akan jatuh. Lihat juga di bisnis per-film-man. Tahun
2007 industri film Indonesia digempur oleh film-film setan dan mistik. Kita lihat apakah di 2008 hal ini masih
akan trend. Film "Ayat-ayat Cinta" menggebrak dengan tema yang berbeda dan tampaknya akan menjadi
trend baru.

Ada orang berbisnis dengan tujuan : mencari dan mengumpulkan uang secepatnya tanpa terlalu memikirkan
yang lainnya. Ini yang saya maksud dengan tujuan jangka pendek. Orang seperti ini memiliki kelebihan
dalam melihat sesuatu yang detail, karena ia harus tahu kapan harus masuk ke bisnis dan kapan harus
keluar. Apakah berarti buruk untuk berbisnis di jenis bisnis seperti ini? Tentu tidak, hanya saja mereka
yang masuk di saat yang tepat yang akan mendapatkan banyak keuntungan, sedangkan yang masuk
belakangan akan sulit berkembang.

Ada lagi orang yang berbisnis dengan tujuan jangka panjang. Ia ingin membangun sesuatu untuk jangka
panjang. Ia memiliki visi dan perencanaan jangka panjang, tidak tergiur dengan trend-trend sesaat. Ini
yang saya namakan tujuan jangka panjang. Hal ini mirip dengan yang dilakukan oleh Warren Buffet.

Balik ke kasus franchise. Jika seseorang mengambil franchise, hanya untuk mengambil keuntungan dari
trend, ini boleh-boleh saja tetapi strateginya akan berbeda dengan mereka yang mengambil franchise
dengan tujuan jangka panjang. Untuk tujuan jangka pendek, yang penting adalah memiliki lokasi yang
sangat strategis, sementara yang diperdagangkan bisa berganti-ganti mengikuti apa yang sedang trend.
Untuk tujuan seperti ini, kejelian melihat pasar sangat-sangat diperlukan.

Namun jika seseorang mengambil franchise untuk tujuan jangka panjang, maka ia harus memilih franchise
yang telah teruji (telah lebih dari 5 tahun berbisnis, sukses dan berkembang). Yang harus diperhatikan juga
untuk tujuan jangka panjang adalah kekuatan marketing dan inovasi. Tanpa marketing dan inovasi rasanya
akan sulit bertahan untuk jangka panjang.

Mana tujuan anda dalam berbisnis? Apakah hanya untuk mengumpulkan uang secepat-secepatnya atau
untuk membangun sesuatu di jangka panjang? Semoga artikel ini bermanfaat bagi anda.

Lokasi HotSpot di Surabaya

2009-10-09T07:11:00.000+07:00

Data dari detiksurabaya.com

Ternyata sudah ada lebih dari 100 hotspot di Surabaya.

Itu baru yang menggunakan speedy belum yang lainnya.

Cafe/Resto

1 Gloria Jean's Coffees Galaxy Mall Lt. Dasar
2 Cafe Ndok Ceplok, Jl. Tumapel No. 41
3 Country Heritage Resort, Nginden Intan Utara No. 7
4 Cita Selera /The Duck King, Galaxy Mall Lt. 2
5 Mc Donald Mulyosari
6 Cafe Makan Time, Jl. Mojopahit
7 Resto Delisia Nginden Intan Raya No. 1A
8 Mc Donald Raya Darmo
9 De Excelso Mal Galaxy - Dharmahusada
10 RM Legok Asri, Sepanjang
11 Pondok Tempo Dulu, Jl. Sulawesi 54
12 Kafe Excelso, Galaxy Mall Extension
13 Mc Donald Plasa Marina
14 Golf Graha Family
15 Dome Café Pakuwon Supermall
16 RM Ria Kombes M. Duryat
17 Pondok Tempo Dulu Puri Widya Kencana Citraland
18 Sea Master Restoran Bundaran HR Muhammad
19 Exelso Surabaya Plaza Jl. Pemuda
20 Café X Tunjungan Plasa Tunjungan Plaza Lt3
21 RM Thai Express Tunjungan Plaza 3 LG
22 McDonald Basuki Rahmad
23 Dome Café Tunjungan Plaza Lt3
24 Cita Selera /The Duck King Tunjungan Plaza 4 LG
25 Resto Dapur Desa Jl. Basuki Rachmat
26 Telkom Café Tunjungan Plaza 2
27 Tomodachi Café Jl. Embong Ploso
28 Hugo's Café Sheraton Hotel
29 Water Front Café Jl. Kedungsari
30 Coffee Toffee Wisma Mandiri
31 Golden Meteor Café & Bar

Hotel

1 Royal Paza (Food Court)
2 Sinar Hotel, Jl. Raya Pabean No. 136
3 New Grand Park Hotel
4 Hotel Weta Jl Gentengkali
5 Grand Interwisata/Graha Resident
6 Tandes Kondominium Graha family
7 Hotel Royal Regal Jakgung Suprapto
8 Loby Hotel Bisanta Jl. Tegalsari

Mall/Plaza

1 Royal Paza (Food Court)
2 Mall Giant A. Yani
3 Mall Sinar Bintoro, Jl. Jemursari
4 Maspion Square
5 Tunjungan Electronic Centre
6 Citi Walk Pakuwon Supermall
7 Foodcourt Tunjungan Plaza lantai 5

Office/Perkantoran

1 Lanfar, Jl. Samodra
2 BRI Tower (Lobby) Jl. Basuki Rachmat
3 War Stadium Kantor Telkom DIVRE V Ketintang
4 Graha Pena Jawa Pos
5 Sumber Jaya Sakti, Jl. Jemursari No. 311
6 Zindo Mas Surabaya, Raya Waru No. 55
7 Jimbaran, Tunjungan Plasa
8 WTC - Jl. Pemuda

Public Area

1 Taman Bungkul Jl. Raya Darmo
2 Tugu Pahlawan
3 Taman Surya
4 Taman Prestasi (Blk. Grahadi) Jl. Ketabang Kali
5 Monumen Kapal Selam (Monkasel), Jl. Pemuda

Public Service

1 Kantor DPRD
2 Toko Buku Toga Mas Jl. Diponegoro
3 RS Siloam Hospital Jl. Karimunjawa
4 Auto 2000 Jl. Jemursari
5 Auto 2000 Kenjeran
6 Auto 2000 Pecindilan
7 Auto 2000 A. Yani
8 Auto 2000 Jl. Raya Waru
9 Auto 2000 Kertajaya
10 Auto 2000 Basuki Rachmat
11 Auto 2000 Soengkono Jl HR Mohamad
12 MagnetZone Bookstore & Café Jl. BKR Pelajar
13 Plasa TELKOM Mergoyoso
14 Lab Pramita 2, Jl. HR Muhammad
15 Club House Ciputra Golf
16 Dharma Lautan Utama (R Tunggu Dermaga Ujung)
17 RS Pelabuhan (Lobby & Café) Jl Prapat Kurung 1
18 Stasiun KA Ps Turi (R Tunggu Eksekutif & VIP)
19 RSAL Ramelan
20 RSU Haji
21 SAMSAT Manyar, Jl. Kertajaya
22 Astra International Isuzu, Raya Waru
23 Stasiun Gubeng (R. Tunggu Eksekutif)
24 Radio SS, Jl Wonokitri No. 40C
25 Toko Buku Gramedia Kertajaya
26 Lab. Pramita 1 Jl. Adityawarman No. 73-75
27 Badan Perpustakaan Jatim, Jl. Menur
28 Supermarket Carefour, Jl. Ngagel No. 137-138
29 United Motors Centre A. Yani No. 40-44
30 Pura Jala Sidi Anumarta Jl. Juanda
31 Masjid Al - Akbar, Jl. Pagesangan
32 Astra International Daihatsu Jl. Raya Waru
33 Hotel Utami Jl. Juanda

School/Campus

1 Universitas Dr. Soetomo
2 IPH Schools Raya Kedung Baruk No. 114
3 UPN Veteran - Perpustakaan, Kantin Raya Rungkut
4 Mess Uplatda TELKOM Jl. Ketintang No. 156
5 Stikosa AWS, Nginden Intan Timur I No. 18
6 Univ. PGRI Adi Buana (UNIPA), Jl. Ngagel Dadi
7 ITPS, Jl. Ratna, Surabaya
8 Mayura Sentra Musik, Manyar Kertoarjo No. 69
9 Univ.PGRI Adi Buana (UNIPA), Jl. Dukuh Menanggal
10 Univ Narotama, Edutainment Food Court AR Hakim 51
11 Kanwil DikNas P & K Jl. Genteng Kali
12 Unesa Fak. Pedidikan & Perpustakaan Lidah Kulon
13 IAIN-Perpustakaan, A. Yani No. 117

Kewirausahaan Sejak Dini

2009-10-07T07:08:00.000+07:00

Kajian menarik tentang kewirausahaan disampaikan tiga orang yang berkompeten, yaitu CEO PT Graha Layar Prima (pendiri Blitzmegaplex) Ananda Siregar, pakar kepribadian sekaligus Presiden Direktur Lembaga Pendidikan Duta Bangsa Mien Rachman Uno, dan Presiden Direktur Kiroyan Kuhon Partners/PT Komunikasi Kinerja, Noke Kiroyan.

Gambaran singkatnya, menanamkan jiwa kewirausahaan adalah dengan melakukan perubahan mental dan sikap yang dapat dilakukan sejak dini, tanpa mempertentangkan apakah kemampuan berwirausaha itu berkat bakat (terlahir) atau hasil pendidikan (terdidik). Selain itu, pendidikan dapat menjadi faktor pendorong kesuksesan berwirausaha atau sebaliknya.

Kewirausahaan Dibina sejak Dini
Dibutuhkan Perubahan Mental

Jakarta, Kompas - Jiwa kewirausahaan atau entrepreneurship dapat dibina atau ditanamkan sejak kecil. Kewirausahaan lebih kepada menggerakkan perubahan mental. Tidak perlu dipertentangkan apakah kemampuan wirausaha itu berkat bakat (terlahir) atau hasil pendidikan (terdidik).

Demikian antara lain terungkap dalam Parenting Seminar yang diselenggarakan Universitas Paramadina, Sabtu (1/3). Hadir sebagai pembicara, CEO PT Graha Layar Prima (pendiri Blitzmegaplex) Ananda Siregar, pakar kepribadian sekaligus Presiden Direktur Lembaga Pendidikan Duta Bangsa Mien Rachman Uno, dan Presiden Direktur Kiroyan Kuhon Partners/PT Komunikasi Kinerja, Noke Kiroyan.

Mien Uno mengatakan, untuk menjadi wirausahawan andal, dibutuhkan karakter seperti pengenalan terhadap diri sendiri (self awareness), kreatif, mampu berpikir kritis, mampu memecahkan permasalahan (problem solving), dapat berkomunikasi, mampu membawa diri di berbagai lingkungan, menghargai waktu (time orientation), empati, mau berbagi dengan orang lain, mampu mengatasi stres, dapat mengendalikan emosi, dan mampu membuat keputusan.

Karakter-karakter tersebut dapat dibentuk melalui pendidikan sejak dini. ”Untuk mendidik anak menjadi seorang wirausahawan tidak dalam hitungan satu, dua, dan tiga, melainkan sebuah proses panjang. Dalam proses tersebut, orangtua perlu mengambil peranan,” ujarnya.

Orangtua perlu menyupervisi anak dengan memberikan contoh yang baik dan menjaga agar ucapan sama dengan tindakan. Selain itu, orangtua ikut memotivasi anak, mengevaluasi mereka, dan memberikan apresiasi atas kerja keras anak. Selama proses tersebut, orangtua dapat mengamati kecenderungan sang anak.

Perubahan mental

Hal senada diungkapkan Noke Kiroyan. Bagi Noke, kewirausahaan lebih soal menggerakkan perubahan mental. Dia sendiri berpendapat tidak perlu dipertentangkan kewirausahaan itu sesuatu yang dapat dipelajari atau didapatkan sebagai bakat secara genetis. Pada dasarnya, apa yang disebut ”bakat” sebetulnya dapat saja merupakan pengaruh lingkungan dan hasil pendidikan.

Pendidikan, bagi sebagian orang, bisa menjadi faktor pendorong kesuksesan berwirausaha atau sebaliknya. ”Seseorang tidak perlu predikat sarjana untuk menjadi pengusaha, tetapi dengan latar belakang pendidikan akademik, saya menduga banyak peluang akan terbuka karena lebih luas wawasannya dalam melihat peluang,” ujarnya.

Sebaliknya, kata Noke, dengan pendidikan tinggi, seseorang dapat saja malah enggan mengambil risiko. Dalam pendidikan bisnis, misalnya, individu justru belajar menghindari risiko. Padahal, kewirausahaan itu sangat identik dengan mengambil risiko, menciptakan hal-hal baru, baik berupa produk, proses, atau cara pandang baru, serta melihat peluang yang belum dilihat orang lain.

Negara berkembang justru potensial sebagai tempat mengembangkan kreativitas dan usaha-usaha baru. Terlebih lagi, Indonesia sangat kaya akan potensi sumber daya, baik alam, budaya, maupun manusia.

Pengusaha muda Ananda Siregar meyakini, kewirausahaan diawali dengan sikap (attitude). Individu harus memiliki keyakinan bahwa tak ada yang mustahil. ”Yang dibutuhkan ialah sikap can do. Menjadi wirausahawan lebih merupakan cara pandang, pikir, dan sikap bahwa semua hal dapat dipelajari. Kewirausahaan tidak sekadar keterampilan teknis,” ujarnya. Semasa Ananda kecil, sang ayah suka bercerita tentang kesuksesan dan keberanian para pengusaha membangun bisnisnya.

Jangan Menyerah

2009-10-05T07:34:00.000+07:00

Sepenggal kisah yang mungkin bisa menjadi motivasi bagi Anda dalam menyikapi hidup bahwa jangan pernah pesimis serta berkecil hati dengan diri dan usaha Anda masing-masing walau sering diejek, dicemooh, dan dipandang sebelah mata oleh orang disekeliling Anda. Yang terpenting tetap yakin, mau berjuang, tidak pernah putus asa pasti kesuksesan akan tercapai.

Albert Einstein dikatakan, "Bolot, tidak suka bergaul, dan senantiasa hanyut dalam khayalan bodohnya.
Aristotle Onassis saat sekolah merupakan si tolol nomor satu dan biang kerok, sehingga pernah dikeluarkan dari beberapa sekolah. Akhirnya dia gagal dalam ujian dan tidak punya ijazah walau diploma sekalipun.
Guru Bethoven menyebut Beethoven sebagai komposer yang tidak mempunyai harapan.
Charles Darwin dianggap oleh semua gurunya (termasuk ayahnya sendiri) sebagai seorang budak biasa dan mempunyai tingkat kecerdasan di bawah normal.
Henry Ford 5 kali gagal dalam bisnis dan bankrut
Prestasi Isaac Newton amat lemah ketika di sekolah dasar
Leo Tolstoy, pengarang buku "War and Peace" pernah dikeluarkan dari akademi.
Semasa kuliah, Louis Pasteur adalah seorang mahasiswa sederhana dimana dia mendapat peringkat nomor 15 dari 22 orang mahasiswa lain dalam mata kuliah kimia.
Leon Uris, pengarang buku terlaris , "Exodus" pernah gagal dalam ujian bahasa inggris sebanyak 3 kali semasa di sekolah menengah.
Pendiri Fedex (Federal Express) pernah diberitahu bahwa idenya tidak masuk akal, dan diberi nilai merah (tidak lulus) oleh profesor di universitasnya. Tiga puluh tahun kemudian, Federal Express menjadi sebuah perusahaan ekspedisi ekspres yang terbesar di dunia dengan 128.000 orang karyawan dan mempunyai modal lebih dari US$7 milyar.
Guru Thomas Alfa Edison pernah mengatakan bahwa dia terlalu bodoh untuk belajar sesuatu.
Walt Disney pernah dipecat oleh seorang redaktur surat kabar karena kekurangan ide.
Winston Churchill pernah tidak naik kelas enam.
Semasa Silvester Stallone menjalani ujian di Universitas Dexel, dia diberitahu bahwa peluang masa depannya hanyalah sebagai seorang tukang reparasi elevator. Dengan demikian ayahnya yang sering memukul mengatakan bahwa dia adalah seorang anak yang tidak bisa diharapkan.
Woody Allen, seorang penulis, editor, dan penerbit yang telah mendapat anugerah Academy Award pernah gagal dalam ujian bahasa inggris dan gagal membuat film di Universitas New York.
Akio Morita, pendiri SONY corporation adalah murid yang bodoh. Ia menempati peringkat terakhir dari 180 murid di kelas ilmu pastinya.
Salam Sukses Selalu

Cak Eko
www.cakeko.co.nr

Mulai dari yang Kecil

2009-10-03T07:06:00.000+07:00

Bagi Anda yang saat ini sedang atau akan menjalankan usaha sangat penting untuk mengukur kekuatan dan kemampuan Anda, terutama terkait dengan modal yang Anda miliki. Ini dibutuhkan agar Anda bisa memprediksi "daya tahan" dalam menghadapi hempasan yang menyakitkan.

Sah-sah saja Anda punya ambisi untuk melakukan ekspansi, namun Anda harus terlebih dahulu mengukur kemampuan. Ingat keinginan usaha cepat menjadi besar, pada dasarnya masih merupakan suatu harapan (dream) yang menuntut kerja keras dan sedikit keberuntungan.

Banyak perusahaan besar yang mengawali usaha dari skala sangat kecil. Kisah sukses para taipan memang bukan sekedar mitos. Mereka dulu juga sengsara, kemudian secara gradual mengembangkan bisnis sampai menjadi imperium yang memiliki omzet triliunan rupiah.

Barangkali Cuplikan yang saya ambil dari harian kompas edisi 1 Februari 1995 (dimana konglomerat Eka Tjipta Widjaja menceritakan pengalaman bisnisnya) bisa memotivasi Anda untuk gigih berjuang untuk mencapai kesuksesan usaha Anda. Di dekat markas tentara Jepang, pada waktu negeri Sakura ini masih menduduki Indonesia antara tahun 1942-1945, Eka merencanakan berjualan makanan. Pukul empat subuh ia sudah berada di lokasi, menyiapkan kaleng bekas minyak tanah untuk tempat air, tungku kecil, membawa kopi, gula dan bahan-bahan lainnya. Semua peralatan itu dipinjam dari ibunya. Enam ekor ayam dipinjam pula dari ayahnya. Ayam itu dimasak menjadi ayam putih gosok garam. Dari teman-temannya, Eka Tjipta yang masih miskin itu juga meminjam bahan-bahan lain seperti wiski, brendi dan anggur. Jam tujuh pagi, Eka siap berjualan. Sampai jam sembilan tidak ada pembeli satupun. Melihat kondisi tersebut Eka memutuskan untuk mendekati komandan tentara dan mentraktir sang Komandan untuk makan
di warungnya. Setelah mencicipi seperempat ayam komplit dengan kecap cuka dan bawang putih, minum dua teguk wiski gratis, komandan itu mengucapkan terima kasih. Kemudian setelah itu, semua anak buah komandan dan tawanan perang diperbolehkan makan di warung Eka. Strategi marketing Eka Tjipta itupun berjalan dengan sukses.

Empat puluh tahun kemudian, Eka Tjipta tumbuh menjadi salah satu konglomerat besar di Indonesia. Ia membesarkan group Sinar Mas yang memproduksi minyak goreng dan menguasai ratusan ribu hektar perkebunan Kelapa Sawit. Tetapi tidak banyak yang paham kalau dulu sang konglomerat pernah berbisnis dengan ayam dan wiski pinjaman.

Intinya jangan memulai usaha dari skala yang besar, karena Anda akan mempertaruhkan nasib banyak orang seandainya Anda mengambil risiko terlalu besar pada usaha baru Anda. Kecuali bila Anda sudah menggeluti bisnis itu beberapa waktu lamanya, sehingga Anda mengenali betul saat-saat yang paling tepat untuk ekspansi. Dan Anda sudah memahami seberapa besar pengaruh tambahan modal terhadap produktivitas usaha Anda.

Salam Sukses Selalu

Cak Eko
www.cakeko.co.nr

3 bisnis yang menjanjikan

2009-10-01T21:09:00.000+07:00

, jasa,
tenaga kerja, outsourcing hingga edukasi program. Cukup sangat menjanjikan
bisnis dibidang ini.

2. Media. Bisnis di bidang media dalam segala bentuknya (cetak, elektronik,
mobile, internet dll) akan sangat merajai bisnis ke depan. Kita lihat saat
ini Kompas berani berinvestasi ratusan milyar untuk mega portalnya. Semua
orang akan mencari informasi melalui media-media informasi ini. Dan hasil
survey pun menyatakan belanja iklan dari sebuah corporate sangat besar dan
bisnis media lah yang merasakan kuenya. Dan jangan dilupakan media ini
sangat berhubungan dengan content provider, jadi beruntunglah kita yang
sudah memulai bisnis media ini, baik dari sisi medianya maupun contentnya.

3. Otomotif. Bisnis ini masih menjadi primadona di negara berkembang seperti
kita. Kebutuhan dan gaya hidup mempengaruhi perkembangan bisnis ini. Namun
yang menjadi catatan penting adalah meningkat drastis pemakai sepeda motor
di negara kita. Penjualan sepeda motor melebihi dari target para produsen
apalagi kaum hawa pun sudah memakai motor untuk kegiatannya. Bidang ini
tidak hanya untuk penjualannya saja, tapi peluang besar justru dari
jasa-jasa dan aksesories pendukungnya. Seperti jasa bengkel, salon otomotif,
cuci motor, kredit/pembiayaan, asuransi dan lain-lain. Tertarik?

Nah mudah-mudah dapat menjadi pencerahan untuk kita yang ingin berbisnis
atau mengembangkan bisnisnya.

Salam fuuntastic
Iim Rusyamsi

Faktor Kali

2009-10-01T07:33:00.000+07:00

Mungkin anda sering bertanya-tanya, mengapa si A dalam waktu singkat
usahanya berkembang begitu pesat? Atau si B dalam waktu singkat punya cabang
begitu banyak? Jawabannya adalah karena faktor kali (multiplier effect).
Usaha yang lambat biasanya karena sistimnya masih menggunakan faktor
penjumlah misalnya 2 + 2 = 4, 4 + 4 = 8, 16 + 16 = 32. Ini juga bisa maju,
tapi agak lebih lambat. Tapi bila Anda punya usaha yang memiliki faktor kali
akan jadi seperti ini: 2 x 2 = 4, 4 x 4 = 16, 16 x 16 = 256. Jauh lebih
besar hasilnya.

Usaha apa contohnya yang memiliki faktor kali? Semua usaha punya faktor
kali. Cuma jenisnya berbeda-beda. Misalnya usaha rumah makan, salah satu
faktor kalinya adalah lokasi yang ramai. Lihat saja restoran McDonalds di
Sarinah Thamrin menjadi 10 besar paling ramai di dunia karena faktor kalinya
adalah lokasi yang strategis dan ramai. Usaha eceran faktor kalinya adalah
lokasi yang ramai dan banyaknya jumlah cabang. Usaha grosir faktor kalinya
adalah pelanggannya yang membeli dalam jumlah banyak dan berulang-ulang.

Hanya itu? Masih banyak lagi. Misalnya publikasi, iklan, promosi, tenaga
sales. Berikut ini uraiannya.

*Menggunakan Publikasi
*Ingat dengan ayam bakar Wong Solo? Restoran ini “meledak” omsetnya
gara-gara seorang seorang wartawan menulis berita tentang usaha ayam bakar
yang saat itu masih di kaki lima di kota Medan dengan judul “Sarjana Menjual
Ayam Bakar”. Jadi tulisan di koran itu telah menjadi faktor kali. Memang
pemiliknya Puspo Wardoyo pintar sekali memanfaatkan publikasi seperti
mengadakan Poligami Awards, membuat menu Jus Poligami. Contoh lain: jaringan
bisnis MQ Corporation milik AA Gym dengan publikasi dari segi spiritual, The
Body Shop dengan publikasi dari segi kepedulian lingkungan hidup, Moamar
Emka dengan buku Jakarta Undercover, Dewi Lestari dengan buku Supernova.

*Menggunakan Iklan atau Promosi*
Baru-baru ini saya melihat langsung toko roti baru namanya BreadTalk di Mal
Taman Anggrek. Saya saksikan pembelinya rela antri sampai hampir sepuluh
meter untuk membeli roti yang katanya lebih enak itu. Kenapa bisa begitu
ramai sementara toko roti lain di tempat yang sama tidak seramai itu? Karena
faktor kali dari iklan dan promosi di Metro TV dengan menggunakan para artis
ternama. Iklan tersebut menggugah rasa ingin tahu penonton untuk mencobanya.
Contoh lain: DRTV.

*Menggunakan Tenaga Pemasaran/Sales
*Anda tahu jaringan toko kredit Columbia? Kebetulan saya sendiri kenal
dengan pemiliknya, Bapak Leo Chandra. Katanya, tahun lalu omsetnya mencapai
Rp. 1,2 trilyun. Apa kiatnya? Dia tidak menggunakan iklan atau membuka
outlet di lokasi yang ramai dan strategis. Tapi dia menggunakan 20.000
tenaga sales di seluruh Indonesia. Toko-toko sepatu di PIK Pulo Gadung juga
menerapkan hal serupa, yaitu dengan menggunakan tenaga pemasar lepas
(freelance) yang dibekali dengan brosur dan katalog gambar produk. Jadi,
para pembeli tinggal memilih melalui katalog tersebut. Contoh lain:
perusahaan network marketing/MLM, kartu kredit Citibank, bahkan partai
seperti Partai Keadilan Sejahtera juga menggunakan strategi pemasaran
langsung (direct selling). Saat dalam Pemilu 1999 dengan 15.000 kader yang
mentargetkan 1 orang menggaet 20 orang pemilih, partai ini berhasil mendapat
1.4 juta suara. Saat ini dengan sistim pendekatan yang sama telah terkumpul
400.000 kader. Berapa nanti perolehan suaranya di tahun 2004 bila 1 orang
kader menggaet 20 pemilih?

*Menggunakan Tokoh atau Model
*Baterai ABC menguasai 90% lebih pangsa pasar baterai di Indonesia. Saat
saya berkunjung ke pabriknya di Daan Mogot bulan Desember tahun lalu, Ibu
Herlili Sumampouw, manajer periklanannya membuka rahasia bahwa salah satu
faktor kalinya adalah dengan menggunakan orang-orang cebol dan petinju
Evander Holyfield. Mereka menggunakan orang-orang cebol sejak tahun 70-an
yang disuruh menari-nari di arena Pekan Raya Jakarta. Hasilnya, omset
penjualan baterai ABC naik seperti roket, katanya. Begitu juga saat
memperkenalkan Baterai ABC Alkaline, tadinya ABC tidak dikenal sebagai
produsen baterai alkaline sebelum menggunakan model iklan petinju kelas
berat Evander Holyfield. Seorang model atau tokoh memiliki banyak penggemar,
inilah faktor kalinya.

*Membuka Cabang Sebanyak Mungkin*
Untuk usaha eceran/retail, inilah faktor kalinya. Alfa Mart adalah
contohnya. Dalam waktu singkat bisa menyamai jumlah cabang Indomaret yang
sudah lebih lama di bisnis ini. Dengan agresif mereka terus membuka cabang
dengan cara waralaba yang lebih fleksibel daripada Indomaret. Caranya, bila
si calon partner itu hanya punya lahan dan bangunan tanpa modal kerja,
Alfamart siap mengisi barang. Faktor kali untuk usaha eceran tidak hanya
itu, bisa juga dengan cara menitipkan barang di outlet-outlet.

*Menjual Secara Grosir*
Untuk usaha grosir, faktor kalinya tidak perlu dengan membuka banyak toko.
Tapi dengan mencari banyak pedagang yang membeli dalam jumlah banyak secara
berulang-ulang. Ini bisa dilihat di toko-toko di Tanah Abang, Pasar Anyar
Bogor atau Cipulir. Rata-rata mereka memiliki pelanggan tetap yang secara
rutin berbelanja. Misalnya satu toko memiliki 20 pelanggan yang rata-rata
berbelanja Rp. 2 juta per bulan, total per tahun menjadi Rp. 480 juta. Usaha
grosir ini akan terus berkembang sesuai dengan perkembangan usaha para
pedagang langganan tersebut dan bertambahnya pelanggan baru. Adakah para
pelanggan yang memiliki lebih dari satu toko? Tentunya ada, bahkan ada yang
memiliki 10 toko. Inilah faktor kalinya.

*Menggunakan Internet
*Jeff Bezos adalah salah orang terkaya di Amerika saat ini. Dia meraihnya
dalam waktu kurang dari 10 tahun. Dia adalah pendiri situs belanja buku di
internet Amazon.com yang menjual buku secara online kepada para pelanggan di
seluruh dunia. Dalam waktu singkat Amazon telah mengalahkan toko buku
terbesar di Amerika yang sudah berdiri puluhan tahun, Barnes and Noble. Saya
pribadi juga telah menggunakan media ini sejak September tahun lalu.
Hasilnya di luar dugaan. Dalam waktu 3 bulan pengunjung yang datang di
website sudah hampir 1.000 orang dengan omset yang lumayan. Bahkan telah
berhasil mendapatkan agen/distributor di beberapa daerah di Indonesia. Apa
faktor kalinya? Karena saya berkawan dengan Mr. Tung Desem Waringin, seorang
pembicara seminar yang telah berbicara di hadapan lebih dari 60.000 orang
dan siaran talk show di radio Smart FM yang mempunyai jaringan di 7 kota di
Indonesia. Di setiap kesempatan dia selalu menyebutkan alamat situs internet
kami. Di samping itu, internet diakses oleh orang di seluruh dunia, tanpa
batas wilayah dan waktu. Perkembangan bisnis di internet ini patut kita
antisipasi. Peluangnya sangat, sangat, sangat besar.

*Apakah faktor kali hanya untuk bisnis saja?*
Tidak. Penggunaan faktor kali tidak melulu untuk tujuan bisnis saja. Seorang
dosen yang biasanya hanya bisa berbicara di depan mahasiswa bisa menggunakan
media lain untuk meraih audiens yang lebih besar. Misalnya dengan menulis
buku, mengadakan seminar, membuat kaset/CD, membuat situs internet, siaran
di TV atau radio. Contohnya adalah Rhenald Kasali, Roy Sembel (dosen, ahli
keuangan). Seorang atlit yang sebelumnya adalah atlit lokal bisa
meningkatkan faktor kalinya dengan mengikuti pertandingan dengan skala
nasional atau internasional. Seorang da’i seperti Aa Gym paling ahli
memanfaatkan faktor kali ini. Dia membuat faktor kali melalui tabloid,
radio, televisi, internet, buku, VCD dan lain-lain. Inul Daratista menjadi
begitu fenomenal setelah tampil di televisi. Padahal sebelumnya dia hanya
bernyanyi dari kampung ke kampung.

*Kesimpulan
*Dari beberapa contoh di atas, intinya adalah bagaimana dalam meningkatkan
usaha kita selalu mencari faktor kali. Sekali lagi FAKTOR KALI.
Mudah-mudahan tulisan ini menjadi inspirasi bagi anda. Mohon maaf, bukan
saya ingin menggurui, tapi ingin berbagi ilmu dan pengalaman yang tentu saja
banyak kekurangannya. Mudah-mudahan tulisan ringan ini ada manfaatnya.

--
Wassalam,

Badroni Yuzirman, TDA 0000001-0106
www.manetvision.com I www.roniyuzirman.com I Y!M: roniyuzirman I HP 0812 100
8164

Maganglah di tempat orang-orang Kaya

2009-09-30T07:09:00.000+07:00

Maganglah Di Tempat Orang Kaya

Menghilangkan mental miskin bukanlah pekerjaan mudah. Minder, grogi, kurang percaya diri, adalah beberapa mental miskin yang melekat di banyak orang. Apalagi bagi mereka yang berasal dari keluarga yang kurang mampu. Santri Pesantren Wirausaha Abdurrahman bin Auf (Perwira AbA) Delanggu Klaten yang kebanyakan berasal dari anak tukang becak, pemecah batu, buruh tani, janda miskin pada awalnya juga dirasuki mental miskin.

Untuk mengikis mental miskin, Perwira AbA melakukan berbagai terapi dan cara. Salah satunya, para santri harus tinggal di komunitas orang kaya selama kurang lebih dua bulan. Setelah dibekali dengan berbagai ilmu, attitude, dan keterampilan para santri wajib hidup dan berinteraksi dengan komunitas orang kaya sekaligus belajar bisnis dan menyadap ilmu dari mereka.

Selain menyadap ilmu, para santri harus tetap bisnis dan tidak boleh menggantungkan kehidupan seharí-harinya dengan orang lain. Selama dua bulan para santri menetap di masjid. Para calon wirausahawan ini memiliki kewajiban memakmurkan masjid, praktek bisnis dan berinteraksi dengan jamaah masjid terutama tokoh masyarakat dan pelaku bisnis.

Hasilnya, mental para santri ternyata lebih siap menghadapi kehidupan yang sesungguhnya. Mereka sudah tidak canggung lagi berhubungan dan bergaul dengan lapisan masyarakat manapun. Bahkan beberapa diantaranya malah menjalin bisnis dengan masyarakat dimana para santri menetap selama dua bulan.

“Wah, enaknya punya HP, saya bisa kontak dan ngajak bisnis orang kapanpun” kata salah satu santri yang sudah bisa membeli HP karena praktek bisnisnya selama dua bulan sudah membuahkan hasil. Punya HP untuk memperlancar bisnis bagi Anda tentu hal yang biasa, tetapi bagi anak yang berasal dari kerak kemiskinan itu ádalah prestasi yang perlu dihargai.

Melihat perkembangan dan hasilnya saya teringat buku Rich Dad Poor Dad-nya Kiyosaki antara orang tua kaya dan orang tua miskin. Kalau kita ingin kaya memang perlu magang di kehidupan orang kaya. Tapi jangan lupa, setelah kaya kita harus ingat dari mana asal usul kita. Dan yang lebih penting kita harus punya semangat mendidik dan menghasilkan banyak kader orang kaya baru yang berasal dari keluarga kurang mampu. Insya Allah dengan cara ini kehidupan kita menjadi lebih berkah.

Selamat datang di dunia baru wahai santriku. Saat ini engkau adalah calon orang kaya baru yang kelak menghasilkan generasi beradab, peduli dan memberikan kontribusi untuk negeri.

Adakah yang bersedia menjadi tempat magang santri Perwira AbA dan santri-"santri" lainnya?, hanya dua bulan saja!!.

Salam Epos

Rgd

Andriyadi
www.peluangtour.com

7 Pilar Bisnis dari Virgin Group

2009-09-28T07:24:00.000+07:00

Dear rekan rekan action member

Seperti yang pernah saya ulas dalam tulisan pertama. Pada dasarnya pilar bisnis Virgin Group dibagi menjadi tujuh pilar utama.

Ketujuh bidang tersebut meliputi : People, Brand, Delivery, Learning from Mistake and Setbacks, Innovation, Entrepreneurs & Leaderships, and Social Responsility.

People : finding good people and set them free, key success dalam sebuah bisnis adalah mencari orang yang tepat yang akan menjalankan bisnis tersebut. Menurut Richard Branson patokan utama yang harus dipegang teguh adalah karakter dan integritas, passion terhadap bisnis yang akan dijalani dan open minded terhadap ide ide baru. Skill menjadi prasyarat nomor sekian karena semua skill bisnis bisa di pelajari asal kita punya passion yang besar.

Dengan pola bisnis Virgin Group yang hampir semuanya di jalankan melalui ventura, people menduduki deretan teratas dalam prioritas bisnis Virgin Group. Semua karyawan kunci yang diajak bisnis oleh Richard Branson selalu mendapat bagian saham. Sampai dengan saat ini sudah ratusan karyawan kunci Virgin Group yang menjadi milyuner berkat system Ventura yang di jalankan.

Virgin Group juga sangat menghargai kebebasan karyawan dalam inovasi. Semua karyawan harus terbuka, saling berkomunikasi dalam mengemukakan ide dan gagasannya. Tidak ada ide yang bodoh. Ide bodoh adalah ide yang tidak diungkapkan.

Yang rada unik, pada awal awal bisnisnya. Richard Branson sangat percaya bahwa kalau sebuah bisnis karyawannya sudah mencapai 100 orang maka harus di pecah. Dibuat unit bisnis baru. Karyawan yang terlalu banyak tidak akan menumbuhkan kreatifitas dan memperlambat proses pengambilan keputusan.....

Brand and Delivery : Conventional wisdom yang dianut oleh hampir seluruh perusahaan besar dunia adalah focus pada apa yang kita ketahui, focus pada passion dan skill terbaik yang kita miliki.

Dari konsistensi focus dan selalu berusaha mencari perbaikan pada apa yang kita tekuni. Lahirlah brand brand dunia yang sangat besar. Coca Cola & Pepsi focus pada minuman soda. Microsoft, Oracle & SAP focus pada software, Intel focus pada processor dan Nike ataupun Adidas focus pada sepatu olahraga.

Namun Virgin adalah sebuah pengecualian. Virgin merupakan sebuah brand besar yang tidak focus pada hanya satu bidang usaha saja. Lini usahanya merentang dari rekaman, media, penerbangan, telekomunikasi, resort, kebugaran, keuangan, kereta api sampai wisata ruang angkasa. Virgin memiliki keunikan tersendiri.

Lantas apakah Virgin tidaklah focus ? Salah besar kalau kita menyangka Virgin tidak memiliki focus.

Untuk menopang brand yang sangat besar, focus Virgin adalah virgin customer experience. Virgin tidak focus pada produk atau bidang usaha yang digeluti. Tetapi apapun produk dan bidang usaha itu, haruslah memiliki Virgin customer experience.

Fokus pada usaha terus menerus untuk memberikan yang terbaik buat customer, membuat customer merasa istimewa dan bahagia pada setiap produk dengan brand Virgin. Hal ini juga merupakan salah satu filosofi bisnis paling utama dari pendirinya, Richard Branson.

Gaya hidup Richard Branson juga turut mengerek brand Virgin dimata customer. Gaya hidup eksentrik, santai sekaligus pekerja keras, risk taker, fearless, cinta damai, pro lingkungan dan keperdulian yang sangat tinggi pada warga yang kurang mampu.

Salah satu nasehat utama Richard Branson untuk membuat brand kita tetap dicintai customer adalah, “ Dalam bisnis atau produk apapun sebuah brand. Anda harus deliver apa yang dijanjikan. Jangan pernah menjanjikan apapun yang tidak bisa Anda deliver “.

Delivery adalah soal detail. Rincian sampai sekecil mungkin mengenai harapan customer akan produk atau jasa yang kita tawarkan. Kegagalan membuat sebuah rincian harapan customer merupakan awal kegagalan sebuah delivery dan tanda tanda hancurnya sebuah brand.

The devil is in detail. Dalam setiap bisnis yang ingin dimasukinya, Richard Branson selalu minta sebuah perencanaan detail segala aspek bisnis tersebut kepada mitra yang mengajak. Opini pihak ketiga dari masing masing ahli dibisnis itu juga selalu dia mintakan. Tak jarang ahli tersebut kemudian bergabung pula dalam bisnis yang dimasuki ini.

Konsistensi Richard Branson dalam urusan detail inilah yang merupakan kunci sukses dalam setiap bisnis yang dia masuki. Seolah memiliki sentuhan midas, bisnis apa saja yang dimasuki pasti sukses. Tidak sedikit perusahaan yang hampir bangkrut menjadi sukses besar setelah di branding dengan brand Virgin.

Virgin customer experience seolah menjadi mantra jaminan bagi jutaan customer yang dilayani.

Sukses hanyalah milik mereka yang berani bermimpi dan bertindak

2009-09-26T08:18:00.000+07:00

Alhamdulillah, beberapa hari yang lalu saya berkesempatan mendapat pelajaran
berharga dari seorang pengurus kuburan tentang arti bermimpi dan *take
action* untuk meraih mimpinya. Sekarang ia masih menjadi seorang pengurus
kuburan, bedanya dengan dulu pertama kali saya mengenalnya adalah sekarang
ia mempekerjakan 8 orang untuk membantu tugasnya dan memiliki usaha rental
mobil. Semoga cerita ini dapat menginspirasi dan mematahkan semua alasan yg
sering membuat orang tidak berbuat apa-apa: *"saya tidak punya uang utk
memulai usaha".*

Bang Roy, begitu ia biasa dipanggil, adalah seorang pengurus kuburan yang
tugasnya membersihkan kuburan, menyirami rumput di atas kuburan dan kadang
membantu mengurus penggalian kubur baru ketika ada yang meninggal. Kami
berkenalan ketika ayah saya meninggal dan dimakamkan di TPU Jeruk Purut.
Berpostur tubuh cukup tinggi, kulit sawo matang terjemur matahari, usianya
sekarang masih awal 30an, menikah dan dikaruniai 1 orang putri.

Hari minggu pagi, saya datang ke Jeruk Purut untuk suatu keperluan
administrasi makam almarhum ayah saya. Memasuki pelataran parkir, saya
melihat 5 mobil warna hitam berbaris rapi disana. "Tumben rame peziarah di
bulan Ramadhan" pikir saya waktu itu. Belum sempat saya keluar dari mobil,
datang mobil daihatsu sirion silver yang masih baru, parkir di dekat mobil
saya. Cukup surprise, karena yang bawa mobil itu adalah bang Roy, sang
pengurus kuburan.

Setelah selesai urusan administrasi, kami berkesempatan ngobrol tentang
banyak hal. Bang Roy cerita, dulu ia hanya bekerja sebagai pengurus kuburan.
Untuk menambah uang belanja, istrinya menjual bunga bagi para pelayat.
Sayangnya, usaha jual bunga itu bersifat sangat musiman. Tidak setiap hari
ada pembeli. Karena itu mereka terus hidup berhemat agar punya simpanan
hingga akhirnya mampu memulai usaha jualan pulsa.

Dari 1 konter pulsa kecil, keuntungan yang didapat ditabung hingga bisa
membuka kios ke-2. Dengan memiliki 2 konter pulsa, uang yang dapat disimpan
menjadi lebih banyak sehingga beberapa bulan kemudian bisa membuka konter
pulsa ke 3, 4, dan seterusnya.

Pada tahun 2003, bang Roy mulai belajar tentang usaha rental mobil dari
kenalannya yang sudah lebih dulu menggeluti usaha tersebut. Tanpa mendapat
bayaran, bang Roy ikut kesana sini dengan kawannya menjalankan bisnis rental
mobil. Pekerjaan mengurus kuburan diserahkan kepada orang lain yg sudah
dianggapnya sebagai adik sendiri.

Hidup hemat, terus berusaha dan menabung. Jurus yang jitu untuk mengumpulkan
modal. Dari usaha jual pulsa, pada th 2004 bang Roy memiliki uang sebesar 33
juta yang digunakannya utk uang muka pembelian mobil Avanza secara kredit.
Mobil ini kemudian diparkir di pelataran pemakaman Jeruk Purut dan dipasang
tulisan besar: disewakan. Alhamdulillah, ada bule yang menyewa mobilnya,
selama 3 tahun digunakan penyewa, cicilan mobil setiap bulannya dapat
tertutupi dari uang sewa.

2007, bule penyewa mobilnya pulang kampung. Mobil avanza miliknya dijual,
uang hasil penjualan mobil tersebut digunakan untuk uang muka membeli 2
mobil baru secara kredit. Lagi-lagi bang Roy menerapkan prinsip menunda
kesenangan. Bukan untuk belanja uang yang didapat dari menjual mobil, tapi
digunakan untuk mengembangkan usahanya. Bisnis bang Roy sempat mengalami
beberapa rintangan. Sudah 3 kali mobilnya dibawa lari penyewa dan
digadaikan. Alhamdulillah, dengan kerja keras dan doa, semua mobil yang
sempat hilang bisa ditemukan. Sekarang bang Roy mulai menemukan system
bisnis rental mobil untuk dirinya, dan sekarang ia telah memiliki 5 unit
mobil untuk disewakan dari berbagai merk.

Dari seorang pengurus kuburan yang harus bekerja keras bersimbah keringat,
bang Roy sekarang telah menjadi pengusaha rental mobil dan jual pulsa. Ia
juga telah memiliki 8 orang pegawai yang membantunya mengurus kuburan. Ia
membangun bisnisnya dengan ketekunan, kesabaran dan keringat. Ia menunda
kesenangan membelanjakan uangnya. Ia mengumpulkan rupiah demi rupiah untuk
mengubah hidupnya dengan membangun bisnis dari yang kecil hingga menjadi
besar. Subhanallah, Allah telah memberi balasan yang baik atas jerih
payahnya itu.

Bang Roy telah menuliskan mimpinya di atas batu karang. Tidak terhapus oleh
hujan dan angin. Ia tidak mematikan mimpinya hanya karena orang lain tidak
percaya bahwa nasib pengurus kuburan bisa berubah. Ia meniti jalan setapak,
mendaki sedikit demi sedikit hingga ia mencapai puncak batu karang. Ia
berani bermimpi dan ia komitmen dalam mengambil tindakan untuk mencapai
mimpinya.

Bagaimana dengan kita?

Salam Sukses Mulia,

Chaidir a.k.a. Abu Fazila

10 Langkah anti Gagal

2009-09-23T07:07:00.000+07:00

Setiap orang memiliki resep bisnis yang berbeda-beda sesuai dengan kemampuan
dan karakter orang tersebut. Namun disini saya mencoba menuliskan apa yang
baru saja saya dapatkan pagi ini.

*1. Niat *
Ini adalah awal yang terpenting dalam memulai sesuatu dalam hidup kita.
Apapun yang kita lakukan haruslah diawali dengan niat dan niat itu adalah
niat yang baik. Kalau kita ingin terjun dalam dunia bisnis, berarti kita
harus memantapkan niat kita untuk terjun sepenuhnya kedalam dunia bisnis.
Apapun yang terjadi nantinya akan dirasakan dan dinikmati sebagai
konsekuensi niat kita.

*2. Percaya *
Percaya bahwa bisnis adalah pilihan kita. Percaya bahwa melalui bisnis kita
akan memperoleh apa yang kita inginkan. Dengan kata lain percaya adalah visi
dan *goal setting* kita untuk mencapai tujuan kita dan sekali lagi kita
percaya akan mencapai bisnis kita.

*3. Tekun atau istiqomah*
Setelah kita berniat dan memiliki visi yang jelas, langkah berikutnya
adalah *TAKE ACTION* atau melakukan tindakan. Dan segala tindakan yang kita
lakukan harus berkesinambungan. Sebuah Bisnis tidak akan sukses dalam waktu
satu atau dua hari saja, melainkan butuh waktu dan komitmen kita untuk
membangunnya.

*4. Belajar Benar *
Ada sebagian orang mengatakan bahwa dalam bisnis tidak ada kata benar atau
salah, yang ada adalah untung dan rugi, namun kerugian itu akan berbalik
menjadi sebuah keuntungan yang besar jika kita belajar untuk memperbaiki
kesalahan yang kita lakukan. Terus belajar dengan benar, mempelajari yang
benar, belajarlah pada yang benar-benar bisa, gunakanlah waktu dengan benar,
ciptakanlah sistem yang benar maka hal ini akan mempermudah kita melakukan
bisnis kita dan mengembangkannya menjadi sebuah bisnis yang besar yang
niscaya akan memberikan rejeki pada diri kita serta saluran rejeki bagi
banyak orang.

*5. Fokus, Fokus dan Fokus*
Fokuslah pada niat, visi, apa yang telah kita lakukan dari awal dan apa yang
telah kita pelajari sebelumnya. Fokus adalah salah satu leverage atau
pengungkit paling hebat. Dengan fokus kita bisa mengembangkan, memunculkan,
bahakan menemukan sesuatu yang belum pernah ada dan tidak pernah kita
sangka.

*6. Sabar*
Setelah kita menjalani lima langkah sebelumnya apakah ada jaminan sukses?
jawabannya adalah belum tentu! Manusia hanya dianjurkan untuk berusaha
dengan sungguh sungguh artinya kita berniat untuk berbisnis, memiliki visi
atas bisnis kita, tekun menjalaninya, terus belajar yang benar dan fokus.
Meskipun kita telah melakukannya dengan baik semuanya terkadang masih saja
ada kegagalan. Ketika kita menghadapi kegagalan kita harus bersabar. Apakah
sabar bebarti harus menerima apa yang terjadi? jawabannya adalah YA!, kita
menerima apa yang terjadi dengan terus memperbaiki diri mengapa kegagalan
tersebut bisa terjadi. Berpasrah kepada sang Pencipta akan meringankan beban
kita ketika mengalami kegagalan atau masalah-masalah yang pelik. Ingat!
Kegagalan dan keberhasilan ibarat dua sisi yang berbeda dalam sebuah mata
uang. Keduanya tidak bisa dipisahkan. Semakin kita menjauhi kegagalan
berarti kita menjauhi kesuksesan. Rumusnya (X+1y) = sukses.
**) X adalah kegagalan , 1y adalah melakukannya lagi dengan memperbaiki
kesalahan sebelumnya.*

*7. Berkuasa*
Jika enam langkah tersebut dilewati maka niscaya kita akan sukses dan
memiliki kekuasaan setidaknya kekuasaan untuk mengatur diri kita, mengatur
ekonomi kita bahkan ekonomi orang lain. *Maka sebaik-baiknya orang yang
memiliki kuasa adalah orang kuasa yang adil*. Jadilah penguasa yang adil!
Adil bagi diri kita, adil bagi keluarga kita, adil bagi orang disekitar
kita, adil bagi lingkungan dan adil bagi Sang Pencipta.

*8. Berbagi*
Apa yang telah kita hasilkan dari bisnis haruslah kita bagi dengan adil.
Manakah haknya orang miskin, mana haknya anak yatim dan manakah yang menjadi
hasil jerih payah kita. Semakin banyak berbagi maka semakin banyak pula kita
mendapatkan.

*9. Kehormatan*
Langkah ke sembilan adalah langkah dimana kita mencapai semua yang kita
inginkan, kesuksesan yang kita dapatkan akan mendatangkan reputasi dan
penghormatan dari banyak orang. Oleh karenanya jagalah kehormatan diri Anda.
Jagalah kehormatan usaha Anda. Hidup itu bukan untuk berbuat benar atau
salah, bukan pula berbuat untuk surga atau neraka, tapi hidup itu berbuat
demi kehormatan kita!

*10. Selalu Ingat*
Selalu ingat diwaktu kita susah. Selalu ingat diwaktu kita bekerja keras,
selalu ingat kepada visi kita untuk mengembangkan usaha, dan yang terpenting
adalah selalu ingat kepada Sang Pencipta.

Demikianlah 10 Langkah Bisnis Anti Gagal, menurut saya bagaimana dengan
Anda?

Ayo Semangat! Terus Bermanfaat dan Bersama Menebar Rahmat!

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Febri A Nazuka

8 Jurang kegagalan dalam bisnis

2009-09-21T05:36:00.000+07:00

Berikut ini adalah 8 jurang kegagalan dalam berbisnis yang sebaiknya anda hindari :

1) Tidak berbisnis secara serius

banyak orang yang ingin berbisnis dan hanya menganggap sebagai penghasilan tambahan, ketika anda berpikir bahwa bisnis anda hanya penghasilan tambahan maka yang ada dapat hanya sebagai penghasilan tambahan. Pebisnis sukses sangat serius mengelola bisnisnya dan mencurahkan tenaga dan waktunya untuk memperbesar bisnisnya

2) Memiliki keraguan

Orang sering kali ragu ketika ingin berbisnis, apakah saya bisa? Bagaimana dengan pengahasilannya nanti? Dll. Dan bahkan ketika sudah memulai bisnisnya banyak sekali pengusaha yang masih ragu akan banyak hal. Pebisnis sukses tidak pernah ragu dan berusaha menghasilkan yang terbaik bagi bisnisnya

3) Tidak menginvestasikan waktu untuk menguasai bisnisnya

tidak ada bisnis yang mudah, tetapi bagaimana anda meluangkan waktu anda untuk belajar membangun bisnis anda dan mencari ilmu dari pengalaman dan orang-orang yang sudah sukses dalam bidang yang anda jalankan menentukan berkembang atau tidaknya bisnis anda.

4) Berpikir bahwa bisnis adalah cara kaya yang instan

Tidak ada bisnis kaya yang instan, semua dilalui dengan proses dan kerja keras. Sama seperti halnya anda bekerja, semua dimulai dari kerja keras dan integritas barulah anda dapat mencapai hasil yang anda harapkan

5) Tidak memiliki fokus

banyak pebisnis yang tidak fokus akan tujuan awalnya berbisnis, semula ingin ke tujuan A tetapi dalam perjalanannya menghadapi rintangan dan cobaan kemudian mulai ingin coba-coba bisnis yang lain. Pengusaha yang sukses akan menghadapi semua halangan dan rintangan dengan fokus sampai mereka melewatinya, baru kemudian mereka berpikir jalan lain.

6) Tidak tahu bagaimana mempresentasikan bisnisnya

orang tidak akan tahu dan tidak akan melihat bisnis anda kalau anda tidak dapat mempresentasikan bisnis anda dengan baik, menonjolkan kualitas layanan dan produk dari bisnis anda adalah hal yang sangat penting untuk dilakukan.

7) Tidak memiliki visi yang jelas

kebanyakan pengusaha hanya mengikuti apa yang sedang menjadi tren saat ini, mereka tidak mempunyai pandangan yang jauh kedepan, dan tidak mempunyai visi atas bisnisnya, sehingga ketika tren itu berubah maka bidang bisnis mereka pun ikut berubah

8) Tidak memiliki goal yang jelas

seorang pengusaha harus memiliki goal atau tujuan yang jelas akan bisnisnya. Dibawa kemana bisnis itu 1 tahun lagi, 5 tahun bahkan 10 tahun kedepan. Banyak sekali pengusaha yang hanya memikirkan proses dan tidak melihat tujuannya. Sehingga bisnis mereka hanya berputar-putar tanpa pernah sampai pada tujuannya.

Salam sukses

JUANDA ROVELIM

Quiz : Cocokkah saya menjadi entrepreneur ???

2009-09-19T05:32:00.000+07:00

Cukup jawab *YA* atau *TIDAK* saja

1. Saya berkemauan keras

2. Saya punya alasan yang sangat kuat

3. Saya suka tantangan

4. Saya lebih suka bertindak ketimbang berteori

5. Saya bertanggung jawab penuh terhadap diri dan keluarga

6. Saya tidak suka diperintah dan diawasi

7. Saya suka belajar dari kesalahan

8. Saya suka mengambil inisiatif

9. Saya berpikiran terbuka (open minded)

10. Saya mudah beradaptasi dan bekerja sama dengan orang lain

12. Saya punya ide-ide baru

13. Saya selalu melaksanakan keputusan yang telah dibuat

14. Saya selalu melihat masalah sebagai tantangan

15. Saya suka mempelajari hal-hal baru

16. Saya berani mengambil risiko

17. Saya suka mengikuti intuisi (kata hati)

18. Saya tidak peduli dengan pendapat negatif orang lain

19. Saya selalu ingin tahu

20. Saya ulet, gigih, tidak mudah menyerah

21. Saya dapat menguasai emosi

22. Saya percaya akan diri sendiri

23. Saya punya keyakinan yang kuat

24. Saya punya impian yang jelas

25. Saya bersedia menunda kenikmatan dan berkorban untuk mengejar impian

26. Saya punya model yang menjadi inspirasi

27. Saya suka bekerja keras

28. Saya mandiri, tidak suka bergantung kepada orang lain

29. Saya selalu berpikir positif

30. Saya percaya dengan takdir Tuhan bahwa saya dilahirkan untuk jadi
pemenang

**

*Nilai:*

**

Jika anda menjawab YA sebanyak:

- 26 atau lebih, artinya punya peluang jadi entrepreneur sukses di atas
rata-rata

- 21 sampai 25, anda berpeluang jadi entrepreneur sukses dan financially
free

- 15 sampai 20, masih bisa jadi entrepreneur sedang-sedang saja

- Di bawah 15: wah, kayaknya anda nggak cocok jadi entrepreneur nih.

Sumber: Kompilasi dari berbagai sumber

Konsep 80/20

2009-09-18T07:19:00.000+07:00

Ini suatu konsep yang powerful juga. Sebagai seorang yang cenderung lebih
suka bekerja sedikit dan hasil lebih banyak, saya sangat tertarik dengan
prinsip 80/20 atau Prinsip Pareto ini. Menurut prinsip ini, segala sesuatu
di dunia ini yang berlaku bukanlah hukum keseimbangan atau 50/50, melainkan
80/20.

Pak Tung Desem Waringin, mentor saya, selalu bercerita mengenai 20% orang
menguasai 80% uang yang beredar di dunia. Bila seluruh uang yang ada di
dunia dibagi rata setiap orang, hasilnya dalam lima tahun kemudian akan
kembali seperti semula, yang 20% menguasai 80%.
Contoh lain:
- 20% konsumen produk kita menghasilkan 80% penjualan
- 20% produk menghasilkan 80% penjualan
- 20% sebab menghasilkan 80% akibat
- 20% input menghasilkan 80% output
- 20% waktu kerja kita menghasilkan 80% hasil
- 20% uang yang kita investasikan menghasilkan 80% pengembalian
Menarik? Tentu saja.

Sebagai seorang pebisnis anda tentu sudah tahu sejak lama prinsip ini. Saya
pun demikian. Tapi, belum tentu kita telah praktekkan dengan baik. Dalam
mengelola bisnis, saya pun mencoba menggunakan prinsip ini. Awalnya saya
coba-coba dengan menganalisis kecil-kecilan apakah benar prinsip ini juga
berlaku dalam bisnis saya. Saya coba menganalisis pelanggan, produk, waktu
kerja, dan lain-lain. Ternyata, hasilnya selalu mengikuti prinsip 80/20 ini.

Timbul pertanyaan, kalau begitu yang 80% nya adalah sia-sia alias mubazir.
Tentu saja. Namun dengan kita mengenali yang 80% mubazir itu akan membuat
kita bisa memfokuskan upaya ke yang 20% tersebut dan meminimalisir kerugian
dari yang 80% tersebut. Pak Tung sering bilang ke saya bahwa 80% usaha kita
itu sia-sia, 20% nya akan membawa hasil.

Bagaimana caranya kalau kita baru mulai usaha dan belum mengenali yang 20/80
tersebut? Seperti yang saya alami, jalan saja dulu dengan memperlakukan
semuanya sama dan seimbang. “You have to kiss a lot of frogs to find a
prince”. Setelah ketahuan hasilnya dan pola 80/20 nya terbentuk, baru kita
fokus. Artinya 80% waktu, tenaga, sumber-sumber kita gunakan untuk
mengembangkan 20% yang menghasilkan 80% ini. Sisanya yang 20% kita gunakan
untuk yang 80% tapi menghasilkan 20%.

Selamat mencoba.

--
Wassalam,

Badroni Yuzirman,
TDA JKT 0000001-0106
www.manetvision.com I www.roniyuzirman.com I Y!M: roniyuzirman I HP 0812 100
8164

Dibantu mentor...bisnis serasa mudah

2009-09-17T11:18:00.001+07:00

Anda malas untuk memikirkan bisnis tapi ingin sukses? Anda baru belajar
bisnis dan ingin langsung sukses? Anda berbisnis sambil kerja tapi bisnis
tetap jalan dengan sukses? Jawabnya: cari mentor bisnis!

Istilah mentor bisnis atau business coach baru dikenal dalam dunia bisnis
belakangan ini. Padahal prakteknya sudah lama dilakukan secara tidak sengaja
di lingkungan bisnis. Mentor bisnis adalah seorang pelaku bisnis yang telah
berpengalaman kemudian membagikan ilmunya kepada pebisnis yang baru mulai
usaha. Di masyarakat kita banyak dipraktekkan misalnya seorang ayah yang
membimbing anaknya atau seorang paman membimbing keponakan.

*Kenapa kita perlu mentor?
*Dengan bimbingan seorang mentor si pemula bisa belajar dan menduplikasi
dari pengalaman sukses sang mentor. Jadi si pemula bisa mengurangi risiko
kesalahan bila melakukan dengan caranya sendiri melalui coba-coba. Dengan
demikian dia bisa menghemat waktu, uang dan tenaga yang terbuang bila harus
coba dan gagal (trial and error).

Dalam dunia bisnis modern, cara ini banyak dipraktekkan. Contohnya dalam
bisnis pemasaran jaringan atau multilevel marketing dan bisnis waralaba. Di
bisnis MLM, keberhasilan seseorang sangat ditentukan dari sejauh mana ia
bisa mencontoh dari seniornya yang sudah lebih dulu berhasil. Begitu pula di
bisnis waralaba. Kita tinggal mencontoh sistim bisnis yang telah teruji
berhasil selama ini.

*Bagaimana caranya mencari mentor?
*
*Belajar kepada kerabat dekat atau atasan.
*Cara ini banyak dipraktekkan di masyarakat kita. Misalnya seorang kemenakan
belajar kepada pamannya, atau seorang pengusaha yang sudah sukses kemudian
membimbing karyawannya. Biasanya orang yang sudah sukses dengan suka rela
membagikan ilmunya. Orang yang sudah sukses biasanya punya sifat
keberlimpahan (abundance). Dia senang bersedekah, memberi ilmu kepada orang
lain dan sebagainya. Cara belajar inilah yang paling efektif, karena belajar
secara langsung. Sudah banyak kita saksikan contoh sukses melalui cara ini.

*Mempunyai mentor pribadi
*Sudah menjadi tren belakangan ini, yaitu mempunyai mentor pribadi yang
bertindak sebagai guru pribadi yang akan mengajari kita seluk-beluk bisnis
yang tidak kita ketahui. Dengan pertemuan rutin, seorang mentor akan
membimbing selangkah-demi selangkah muridnya untuk menjalankan bisnis. Sudah
ada beberapa lembaga dan pribadi yang melakukan hal ini di Indonesia,
seperti: Tung Desem Waringin, Action International (Brad Sugars), Jaringan
Pengusaha Muslim Indonesia (JPMI), Entrepreneur University, PT. Menara Kadin
Indonesia, dll. Bisnis saya kembali sehat setelah dibimbing secara pribadi
oleh Bapak Tung Desem Waringin. Terima kasih Pak Tung!

*Melalui buku, kaset atau internet*
Bisa melalui buku-buku, audio book atau website dari orang yang telah sukses
kita bisa memperoleh banyak pelajaran berharga. Contohnya: Jay Conrad
Levinson (Penulis buku Guerilla Marketing), Michael E. Gerber (Penulis buku
E-Myth), Anthony Robbins (Penulis Awaken the Giant Within), Harvey Mackay,
Brian Tracy, Zig Ziglar, dll. Saat ini di radio juga banyak mentor yang
siaran melalui radio seperti di SmartFM, Pas FM, Ramako dll.

*Melalui seminar atau pelatihan*
Hampir tiap minggu seminar bisnis dan pengembangan pribadi banyak
diselenggarakan di Indonesia. Kita bisa memperoleh banyak pelajaran darinya.
Seminar-seminar dan pelatihan yang diselenggarakan oleh pembicara seperti
Tung Desem Waringin, James Gwee, Kafi Kurnia, Hermawan Kartajaya, Ary
Ginanjar, Mario Teguh, Rhenald Kasali, begitu diminati saat ini.

*Apakah menggunakan mentor pasti sukses?* Tidak, kalau nasihat mentor
tersebut tidak anda lakukan. Pada saat mulai mentoring , saya banyak
menganalisa dan membantah. Saya sering mengatakan bahwa idenya mentor itu
mustahil atau tidak masuk akal. Akhirnya setelah saya mulai ‘nurut’, nggak
banyak mikir dan punya sikap mau mencoba, maka hasilnya mulai terlihat.

Kesimpulannya, *saat ini begitu gampang untuk menjadi sukses, karena
sumber-sumber ilmunya berlilmpah.* Buku, internet, majalah, radio, seminar,
pelatihan mengenai pembelajaran bisnis banyak tersebar. Tinggal dipungut.
Tidak seperti dulu, waktu saya kuliah, sangat sulit mencari sumber-sumber
pengetahuan bisnis praktis seperti saat ini. Untungnya, saya sempat ikut MLM
yang cukup banyak membantu saya mengembangkan pribadi dan wawasan bisnis.

--
Wassalam,

Badroni Yuzirman,
TDA JKT 0000001-0106
www.manetvision.com I www.roniyuzirman.com I Y!M: roniyuzirman I HP 0812 100
8164

Saling tukar ilmu...cara murah untuk Sukses bersama

2009-09-17T11:15:00.001+07:00

Ada tiga tukang sulap, yaitu tukang sulap A, B dan C. Masing-masing mereka
punya satu trik sulap yang berbeda. Satu tukang sulap hanya punya satu trik.
Kemudian mereka saling bertukar trik sulap. Jadi, setiap tukang sulap
akhirnya punya tiga trik sulap. Masing-maling pesulap tentunya telah
mengeluarkan biaya tertentu untuk mempelajari trik andalannya tersebut.
Dengan saling bertukar ilmu, mereka jadi punya trik lebih banyak dan bisa
menarik penonton lebih banyak tanpa keluar biaya besar.

Dalam dunia bisnis, kita tidak mungkin punya semua keahlian. Mungkin ada
yang jago marketing saja, ada yang lihai produksi saja, ada yang ahli di
teknologi saja, ada yang pakar di SDM dan seterusnya. Bagaimana caranya agar
semua ilmu bisa dikuasai oleh masing-masing pebisnis? Kalau perusahaannya
sudah besar, gampang, tinggal menggaji orang ahli atau cari konsultan yang
mahal. Tapi, kalau masih perusahaan kecil, tentu hal ini jadi kendala
terutama dari segi biaya dan waktu.

Untuk mengatasi kendala biaya dan waktu, masing-masing pengusaha dengan
keahlian berbeda itu bisa saling tukar ilmu. Mereka kemudian membuat
kelompok. Si A yang ahli marketing tapi lemah di produksi saling bertukar
ilmu denan si B yang ahli produksi tapi lemah di marketing. Si C yang jago
teknologi saling tukar ilmu dengan si D yang menguasai SDM. Demikian
terbentuklah suatu kelompok yang saling mendukung dan saling membantu satu
sama lain, untuk kemajuan bersama.

Cara seperti ini sudah banyak dikenal dengan Master Mind Group atau Kelompok
Pemikir Utama. Mark Victor Hansen dan Robert Allen banyak menulis tentang
ini dalam bukunya ‘One Minute Millionaire” dan “Kekuatan dari Fokus”.
Anthony Robbins mempraktekkan dengan membentuk Master Mind Group yang
beranggotakan pebisnis dengan pendapatan minimal 10 juta dollar per tahun.
Pak Tung Desem Waringin pernah cerita kepada saya bahwa dia juga punya grup
seperti ini yang bertemu sebulan sekali. Untuk pertemuan rutin ini, dia akan
menolak tawaran seminar bila jadwalnya bentrok dengan pertemuan grup
tersebut. Katanya, di antara anggota yang lain, saat itu Pak Tung adalah
anggota yang paling miskin!

*Ide saling tukar ilmu ini bisa diterapkan dengan cara lain seperti:
*- *Saling tukar koleksi buku, modul pelatihan, kaset/CD dll.* Ini sudah
saya lakukan dengan beberapa teman. Jadi, setiap akan bertemu, kami
masing-masing membawa sesuatu untuk dipertukarkan, misalnya saya membawa
buku “Multiple Streams of Income”-nya Robert Allen sedangkan kawan saya
membawa CD “Wealth Dynamic”-nya Roger Hamilton.

- *Saling tukar ilmu dari seminar atau pelatihan yang diikuti.* Bisa juga
dua orang kawan masing-masing ikut seminar yang berbeda, kemudian saling
berbagi ilmu yang didapat. Kawan saya pernah patungan dengan beberapa
temannya untuk memodali salah satu di antara mereka untuk berangkat
pelatihannya Robert Kiyosaki di Hawaii. Anggota yang berangkat itu kemudian
ditugasi untuk mengajari ilmu yang diperolehnya tersebut kepada anggota yang
tidak berangkat.

- *Membentuk Master Mind Group.* Anggotanya antara 5 sampai 7 orang saja
dengan syarat misalnya perusahaannya punya omset minimal 5 milyar setahun
dan dari bidang usaha yang berbeda. Grup ini bertemu sebulan sekali dengan
agenda menceritakan perkembangan dan masalah bisnis yang dihadapi.
Masing-masing anggota bisa memberi saran atau ide mengenai permasalahan yang
dihadapi anggota yang lain. Demikian seterusnya.

- *Mengikuti Mailing List bisnis.* Di sini setiap anggota bisa saling
berbagi cerita dan informasi yang bermanfaat bagi yang lainnya. Melalui
mailing list juga bisa ditemukan kontak-kontak bisnis yang sedang dicari,
misalnya seorang pedagang akhirnya bertemu supplier produk yang dicarinya.
Mailing list juga bisa dilanjutkan dengan acara pertemuan “off air” seperti
yang dilakukan oleh Mailing list Kuadran Empat, Marketing Club dan
sebagainya. Saya sendiri merasakan banyak manfaat dari mengikuti mailing
list.

Masih banyak lagi yang bisa dilakukan dalam rangka saling bertukar ilmu
untuk sukses bersama ini. Mungkin anda juga sudah menerapkannya. Sebagai
penutup, saya punya cerita menarik. Beberapa bulan lalu saya berencana untuk
ikut pelatihan Jay Abraham di Singapura. Biayanya sekitar 19 juta rupiah.
Singkat cerita, saya berkenalan dengan seseorang di sebuah seminar. Saya
ceritakan rencana saya tersebut. Dia menyarankan supaya saya membatalkan
niat tersebut. Sebab, dia punya dua modul yang akan disampaikan dalam
pelatihan tersebut. Dia akan berikan fotokopinya, saya tinggal ganti
ongkosnya saja. Akhirnya, saya dapat modul tersebut dengan uang hanya
seratus ribu saja!

Mari kita saling tukar ilmu untuk kesuksesaan bersama. Semoga bermanfaat

--
Wassalam,

Badroni Yuzirman,
TDA JKT 0000001-0106
www.manetvision.com I www.roniyuzirman.com I Y!M: roniyuzirman I HP 0812 100
8164

Engkau tidak akan lebih kaya dari teman-temanmu

2009-09-17T11:09:00.000+07:00

Ada sebuah kata-kata bijak yang patut kita renungkan, “ jika engkau ingin mengetahui seseorang lihat siapa temannya”. Disamping itu banyak pula peribahasa atau pepatah yang mendukung kebenaran dari kata-kata tersebut. Seperti jika engkau bergaul dengan pedagang minyak wangi engkau akan mendapat harumnya. Sebaliknya jika engkau bergaul dengan tukang pandai besi engkau akan kena apinya. Atau pepatah lain yang berbunyi “ burung yang warna bulunya sama akan terbang bersama-sama”.

Difinisi teman disini adalah orang sering bersama dengan kita. Baik itu istri, anak atau orang lain. Dan orang yang paling mempengaruhi atau menentukan hidup kita adalah orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama-sama kita.

Sebagaimana pepatah diatas, bahwa burung yang warna bulunya sama akan terbang bersama-sama. Maka manusiapun juga akan berperilaku yang serupa. Orang yang malas, akan bergaul atau berteman akrab dengan orang yang sama malasnya. Tidak mungkin orang yang rajin mau berteman akrab dengan orang malas. Karena mereka mempunyai prinsip yang berbeda. Orang yang malas, berprinsip hidup adalah hidup tidak ada artinya apa-apa. Sehingga waktu yang mereka miliki tidak ada harganya. Sementara orang yang rajin berprinsip hidup adalah pertanggungjawaban yang harus diisi dengan kerja dan karya yang baik dengan optimal. Oleh karena itu waktu bagi mereka sangat berharga.

Begitu pula orang yang suka berhemat dalam mengatur keuangan ,selalu mencari cara bagaimana agar uang yang dimiliki dapat berkembang menjadi besar dan selalu ingin maju akan sulit bergaul dengan orang yang boros. Orang yang berhemat akan merasa sayang membelanjakan uangnya untuk mengikuti sikap boros temannya. Dan orang yang boros akan merasa tertekan bergaul dengan orang dianggapnya pelit tersebut. Oleh karena itu mereka sulit untuk menjadi teman akrab.

Orang yang memiliki kemauan untuk maju, akan merasa senang jika temannya bercerita tentang kemajuan yang telah dicapai dan impian yang akan diraihnya. Bahkan mereka akan memberi saran dan dukungan agar impian temanya segera tercapai. Sementara jika anda bercerita kemajuan dan impian-impian yang akan anda raih kepada oarng yang malas, akan timbul rasa iri dan menganggap anda bermimpi disiang hari bolong. Alih-alih mereka akan mendukung dan memberi saran kepada anda, tetapi mereka justru mematahkan semangat anda. “ ah jangan, ngibullah. Hiduplah yang realities.” Katanya seperti layaknya orang bijak saja. Jika anda bergaul dengan orang malas dan pesimistis energy positip dan semangat anda akan tersedot. Sehingga akhirnya anda akan cenderung seperti mereka, malas dan pesimis.

Sikap rajin , hemat dan selalu ingin maju adalah salah satu kebiasaan orang sukses dan kaya. Sementara sikap malas dan boros baik itu boros terhadap waktu, tenaga dan harta yang dimiliki adalah sikap orang miskin. Dengan demikian maka benarlan judul diatas, “ Engkau tidak akan lebih kaya dari teman anda”.

Dengan melihat kenyataan diatas maka kita harus pandai-pandai didalam memilih teman akrab. Jika anda ingin menjadi orang yang sukses, kaya dan mulia maka berteman akrablah dengan orang-orang yang sudah mendapatkan gelar tersebut menurut pandangan anda. Jika anda merasa tertekan bergaul dengan mereka itu dikarenakan kebiasaan dan prinsip anda dengan mereka berbeda. Itu artinya prinsip dan kebiasaan anda harus diubah dan disesuaikan dengan kebiasaan mereka.

Jika anda tahan dan terus mau bergaul dengan mereka, saya yakin anda akan bisa menyamai mereka atau paling tidak dibawah sedikit dari mereka. Seandainya anda saat ini berada pada level 25 % kemudian anda bergaul dengan orang berlevel 100 %, bukankah itu berarti anda sudah sangat beruntung jika anda bisa naik menjadi 75 % saja?

Oleh karena itu mantapkah langkah anda untuk bergaul dengan orang-orang yang kesuksesannya juah berada diatas anda.

Mungkin barangkali anda merasa minder atau takut bergaul dengan orang-oarng sukses. Mana munkin mereka menerima kita. Mereka kan sibuk. Itu anggapan anda? Apakah mereka dekimikian. Ternyata tidak. Orang sukses memang sibuk tetapi mereka sangat menghargai orang lain dan berkeinginan kesusksesannya diturunkan pada orang lain.

Salam sukses. See you in the top

Membuka usaha itu Mudah....kalau mengurusnya ???

2009-09-16T05:21:00.000+07:00

Apa kabar sahabat? semoga baik - baik saja. Sebagian kita dalam milist ini sangat terobsesi dengan cerita - cerita dahsyat dan luar biasa yang amat memancing jiwa muda yang bersemangat untuk segera action. Sebagian lain, sudah kapalan, bertahun - tahun menjalani bisnis. Jatuh - Bangun - Jatuh - Bangun persis lagunya Jande Al - Amin, Kristina.

Ada saja cerita tiap hari dari member TDA yang membuat sebagian lainnya tambah bersemangat. Big Winning bahkan small winning menjadi cerita bahagia. Yang sudah full TDA tambah semangat dan semlenget (panas berkobar - kobar), yang Amphibi makin ingin menancapkan satu kakinya lebih condong ke TDA, yang TDB makin bergairah, membuat surat pengunduran diri yang ke sekian kalinya.

Hampir tidak ada yang keliru dengan ide menjadi entrepreneuer,karena dalam kaitannya dengan penghidupan dan kerja, menjadi pengusaha sebetulnya hanya menyeraskan kemauan fikiran yang merdeka, tidak terikat tapi mengikat diri untuk sebuah kebebasan. Dasar dari wiraswasta sebetulnya juga bekerja, sebagaimana kita dulu (TDB) bekerja. Ada aturan, ada visi, misi, target dan hal lainnya. Cocok jika Valentino Dinsi mengambil judul "Jangan Mau Seumur Hidup Jadi Orang Gajian". Buku itu tentu ditujukan untuk orang yang sudah gajian, para TDB, bukan orang yang tidak pernah menjadi TDB (belum pernah gajian). Sudah wajar adanya,mayoritas kita disini adalah TDB atau mantan TDB. Adakah yang belum pernah TDB sama sekali? Mungkin ada, tapi kecil sekali prosentasenya.

Karenanya kesamaan bentuk aktifitas kerjanya (mencapai target, mengelola pembukuan keuangan dst), menjadi TDB lebih dahulu untuk belajar juga bisa dijadikan langkah yang bagus (jika tidak direkomendasikan), bagi para calon pebisnis yang benar - benar baru pertama kalinya bersentuhan dengan dunia kerja. TDB menjadi semacam tempat pembanding dan belajar tentang : Bagaimana sebuah kerja dan target dijalankan dan dicapai. Hanya saja, harus melihat secara menyeluruh ketika menjadi TDB,bukan pada aktifitas satu posisi saja. Menjadi full TDA berarti harus mengerjakan multi-post seperti: Marketing, Keuangan dan Manajemen. Beda halnya dengan TDB yang cenderung satu posisi saja. Karenanya sekali lagi, selagi menjadi TDB, yang diperlukan adalah kemampuan belajar dari berbagai post dan posisi yang dipegang rekan kerja kita.

Membuka (dan Mengurus) Usaha

Uang pesangon siap sebagai modal, atau tabungan juga sudah cukup membuka satu pintu usaha, semangat dari milist membara, dorongan teman cukup, "cibiran" dari teman KMM makin tidak tertahan, peluang usaha silih berganti menjanjikan surga dollar yang berlipat. Bayangan memiliki usaha besar, rumah besar, mobil besar, kantor besar, waktu banyak, hadir di seminar - seminar pada jam kerja, atau menjadi donatur masjid dan anak yatim atau bayangan - bayangan yang seringkali tidak terjadi jika menjadi TDB, makin jelas terbayang tanpa cela.

Dalam kondisi ini, kondisi real tidak lagi penting. Apalagi ditambah artikel milist hari ini : Untuk sementara, letakkan otak di dengkul kita, bekerjalah!!. Maka otak pun benar - benar diletakkan di dengkul dan bekerja!!

----------- ----------- --------------- ------------ -----

Kejadian di atas tentu tidak sepenuhnya salah, jika benar terjadi. Bob Sadino bilang demikian, kerja dan kerja, Pak Jamil bilang, resepsi saja perlu proposal apalagi hidup! Nah Lo!!

Yang pasti tidak ada jaminan dari keduanya, yang mana yang akan "lebih mudah" menuai sukses. Ini karena kesuksesan, kata orang pintar, ditentukan oleh sikap yang benar (95%) dan skill yang bagus (5%). Tapi Billie PS Liem juga bilang Sukses itu 99% dari keringat (skill).

Dalam sebuah obrolan dengan Pak Roni di rumahnya, diungkapkan kalau banyak sekali dari member yang bahkan belum memiliki konsep bagaimana bisnisnya akan dikembangkan dikemudian hari. Konsep ini perlu sekali karena akan menyangkut langsung dengan bagaimana bisnis kita digarap, termasuk bahkan menentukan cost of production karena nilai jual kepada customer, kata Pak ROni, sebaiknya sudah termasuk biaya pengembangan.

Karenanya, mengurus usaha justru cenderung menjadi lebih menantang ketimbang membuka. Seperti disebutkan, hanya perlu meletakkan otak di dengkul lalu bekerja untuk mengawali bisnis, tapi tidak jika ingin mengembangkannya....

Lutfiel Hakim
YM : lelhakeem

www.speak2sucess.com
www.kursus-bahasa.com

Tukang cuci piring jadi Juragan RM Padang

2009-09-13T05:19:00.000+07:00

*KOMPAS.com* - Himpitan ekonomi terkadang memaksa orang keluar dari kampung
asalnya untuk mencari kehidupan yang lebih baik. Banyak orang desa merantau
ke kota besar, sekadar untuk mengais sejumput rejeki.

Tak sedikit pula perantau yang menuai cerita sukses di tempat perantauan.
Salah satunya adalah Sono. Pria kelahiran Nganjuk, 46 tahun yang lalu ini,
merasakan bagaimana susahnya hidup di perantauan hingga menuai kesuksesan
seperti yang dialaminya sekarang ini.

Kini Sono dikenal sebagai bos dari empat rumah makan padang di sekitar
Melawai dan Senayan, dengan omzet per hari sekitar Rp 7 juta. Dengan
prestasinya itu, walau hanya lulusan SD, Sono mendapat penghargaan dari
Danamon Simpan Pinjam (DSP) sebagai salah satu nasabah yang terus tumbuh
omzetnya.

Keluarga sono di Nganjuk merupakan keluarga petani. Tak seperti kakak dan
adiknya, anak keempat dari enam bersaudara ini sewaktu muda sudah memutuskan
untuk keluar dari desanya demi memperbaiki ekonomi keluarganya. “Dari enam
kakak beradik, hanya saya yang memutuskan keluar kampung, yanglainnya masih
di desa bekerja sebagai petani,” ujarnya.

Ketika memutuskan merantau ke Jakarta tahun 1980-an, usia sono baru25 tahun.
“Kebetulan ada teman yang mengajak, saya antusias saja. Untuk modal ke
Jakarta saya cari uangdengan berjualan daun jagung lima pikul,” kenangnya.

Dari penjualan tersebut, Sono memperoleh Rp 5.000. “Rp 4.500 saya pakai
untuk beli tiket, sementara sisanya buat bertahan hidup di Jakarta,”
tuturnya.

Sesampainya di Jakarta, kenyataan yang dihadapinya berbeda dengan yang ada
di angan-angan sono. “Saya sempat menganggur dan luntang-lantung di Blok M,”
kenangnya.

Untungnya, ada seorang ibu asal Betawi yang berbaik hati memberikan
pekerjaan sebagai penjaga mobil. “Dari situ akhirnya saya dapat kerjaan
sebagai tukang cuci piring di rumah makan padang dengan gaji Rp 35.000
sebulan,” tuturnya.

Di rumah makan padang itu, sono belajar sedikit demi sedikit cara mengelola
rumah makan. Tak hanya itu, di tempat itu pula sono bertemu tambatan
hatinya, Yatmi, yang juga berasal dari Nganjuk.

Yatmi bekerja sebagai tukang bumbu. Mereka pun memutuskan menikah tahun
1986. Berbekal keterampilan Yatmi mengolah bumbu, mereka berdua kemudian
memberanikan dirimembuka sebuah rumah makan padang sendiri di daerah Kramat
Jati pada 1990. “Modalnya Rp 20 juta dari hasil tabungan saya,” ujar sono.
Dewi fortuna belum berpihak ke Sono.

Lantaran mempercayakan usahanya ke keponakan yang belum berpengalaman, tak
sampai setahun, usaha rumah makan padang Sono bangkrut. Sono dan Yatmi pun
memutuskan pulang kampung ke Nganjuk selama enam bulan. Di sana juga, putra
pertama mereka lahir.

Tak kuat menganggur, Sono dan Yatmi balik lagi ke Jakarta, bekerja sebagai
buruh cuci dan buruh masak di rumah makan padang yang baru. “Waktu itu, gaji
saya Rp 7.500 per hari, sementara istri dua kali lipatnya,” kenang sono.

*Tak patah arang
*
Keinginan untuk mengubah nasib mendorong Sono dan istrinya kembali datang ke
Jakarta. Dengan modal pinjaman, Sono mengawali kebangkitannya dengan
mengakuisisi usaha mie ayam milik sang teman.

Setelah pulang kampung ke Nganjuk, Jawa Timur, karena usaha rumah makan
padangnya bangkrut, Sono dan istri kembali datang ke Jakarta. Di ibukota, ia
kembali meniti hidup sebagai buruh cuci dan buruh masak di sebuah rumah
makan padang di kawasan Blok M. Setelah tujuh tahun mereka melakoni profesi
itu, pada 1999, kesempatan untuk mengubah nasib itu akhirnya datang juga.

Waktu itu, Indonesia sedang mengalami krisis moneter. Salah satu teman Sono,
yang berjualan mie ayam di kawasan Melawai, bangkrut. Sang teman lalu
menawarkan dua gerobak, peralatan pembuatan mie ayam, bangku buat duduk
pembeli, serta semua mangkuk dan sumpit kepada Sono.

Semuanya dihargai Rp 700.000. Sono langsung menyambar kesempatan ini. Karena
tabungannya hanya Rp 300.000, ia lalu berutang. Setelah proses akuisisi
selesai, muncul persoalan berikutnya: ia tak mempunyai modal untuk memulai
bisnis mie ayam.

Yatmi, sang istri, tak kehilangan akal. Dengan modal Rp 50.000, ia membeli
jagung, kacang, ubi dan pisang yang kemudian ia olah menjadi aneka makanan.
Selama tiga hari, sang istri nyambi berjualan makanan sembari menjalani
rutinitas sebagai buruh masak. Hasilnya, uang Rp 50.000 itu berbiak menjadi
Rp 150.000.

Dari duit inilah mereka mulai berjualan mie ayam. “Saya sampai ingat
harinya. Tanggal 23 bulan 10 tahun 99,” ujar bapak tiga anak ini penuh haru.
Ternyata, dagangan Sono laku keras. Bumbu mie ayam buatan Yatmi benar-benar
cocok dengan selera para pekerja di sekitar Melawai. “Jualan pertama, omzet
saya hanya Rp 73.000 per hari. Lama kelamaan naik jadi Rp 200.000 per hari,”
ujarnya.

Dari hasil jualan mie ayam, Yatmi dan Sono mengembangkan bisnis baru. Mereka
lalu bisnis nasi gulai dan lagi-lagi laku keras. Setelah gulai, mereka mulai
menambah menu masakan padang. “Mulanya hanya sepotong-sepotong, lama-lama
banyak juga,” ujar Sono. Dengan tambahan nasi gulai dan nasi padang, omzet
Sono naik jadi Rp 500.000 per hari. Keadaan ini berlangsung sampai setahun
kemudian.

Pada 2000, semua pedagang kaki lima di kawasan Blok M, terutama di sekitar
Melawai, diharuskan membeli kios. Waktu itu harga kios Rp 21,160 juta.
Karena tabungannya hanya Rp 1 juta saja, Sono mengajukan pinjaman ke PD
Pasar Jaya.

Tahun itu pula, Sono melepas bisnis mie ayam dan nasi gulainya. Ia fokus
berjualan nasi padang di Melawai, Blok M. Mereka menamai usahanya Rumah
Makan Padang Pak Son. “Omzetnya waktu itu sekitar Rp 2 juta per hari.
Sehingga, pada 2003, semua utang ke PD Pasar Jaya dan ke koperasi lunas,”
kenang bapak 46 tahun berbadan gempal ini. Dalam kurun waktu tersebut, Sono
juga meminjam modal dari Danamon Simpan Pinjam Rp 25 juta. Sampai akhir
2004, Sono dan istrinya bisa membuka cabang nasi padang di Melawai Plaza.
Waktu itu, untuk menyewa tempat, Sono butuh Rp 2 juta per bulan.

*Kiosnya terbakar

*Namun, malang bagi Sono, pada 2005 kebakaran hebat melanda Blok M. Tak
terkecuali kiosnya yang ikut terbakar. Akibat kejadian itu, Sono dan istri
pun harus rela berjualan di lapak penampungan hingga tahun 2008. Meski
begitu, justru sejak itulah usahanya terus meningkat. Sebab, ketika banyak
pedagang kaki lima memprotes pembangunan pusat perbelanjaan modern Blok M
Square, Sono justru menuai berkah dari pembangunan mal tersebut. Lantaran,
banyak pekerja proyek mal tersebut menjadi pelanggan di rumah makan padang
miliknya.

Akibatnya, omzet penjualannya meningkat menjadi sekitar Rp 5 juta per hari.
Dengan modal tersebut, Sono mengembangkan rumah makannya hingga menjadi enam
cabang. Lima rumah makan berada di sekitar Melawai, Blok M. Satu cabang lain
ada di kawasan Senayan.”Untuk mengelola rumah-rumah makan itu, saya mendidik
dulu para keponakan. Karena saya tidak mau peristiwa kebangkrutan tahun 1991
terulang,” ujarnya.

Sono mendatangkan seluruh karyawannya dari Nganjuk. Dengan demikian, Sono
merasa sudah memberikan kontribusi untuk mengangkat keluarganya yang
sebagian besar berprofesi sebagai petani. “Lucu juga, ya, dagangnya masakan
padang, tapi yang punya dan yang melayani jualan orang Nganjuk,” ujar bapak
tiga anak ini sembari terkekeh.

Untuk menambah modal usaha serta memperbanyak kiosnya, sejak tahun 2004,
Sono sudah lima kali meminjam dari Danamon Simpan Pinjam (DSP). Terakhir, ia
mendapatkan dana sebesar Rp 200 juta yang ia gunakan untuk membeli rumah di
Radio Dalam dan mobil untuk menunjang bisnisnya. Rumah itu ia gunakan
sebagai dapur, tempat Sono dan Yatmi beserta tiga orang karyawannya mengolah
aneka lauk serta memasak satu kuintal nasi untuk kemudian disetorkan ke enam
rumah makan mereka.

Keenam rumah makan itu rata-rata memberikan omzet Rp 1 juta hingga Rp 5 juta
per hari. Sayangnya, di bulan puasa 2008, lapak-lapak penampungan Blok M
dibongkar pemda dan pengurus pasar. Kawasan Blok M Square pun ditata lebih
rapi.

Akibatnya, Sono harus rela berpindah tempat. Beruntung, Sono sudah
mempersiapkan tempat yang baru. “Sebelum pembongkaran, saya kontrak tiga los
kios di Jalan Hasanudin 26, Melawai, seharga Rp 9 juta per bulan,” ujarnya.

Meski begitu, tetap saja ia harus merelakan dua lapaknya hilang. Hingga
akhirnya, rumah makannya tinggal empat saja, yakni di jalan Hasanudin, di
dekat Melawai Plaza, kawasan basket Melawai, dan terakhir di kawasan
Senayan.

Lantaran tidak ada pekerja proyek lagi, omzet rumah makan padang Sono di
jalan Hasanudin berkurang dari Rp 5 jutaan jadi Rp 4 jutaan per hari. Namun,
hal itu tidak mempengaruhi kondisi keuangan Sono. Ketiga rumah makan lainnya
masih memberikan omzet sekitar Rp 1 jutaan per hari. Total omzet Sono saat
ini mencapai Rp 7 juta per hari dengan marjin laba mencapai 30 persen.

Sukses Sono menginspirasi sang anak sulungnya untuk mandiri berwiraswasta
membuka bengkel. Tapi, Sono masih memiliki impian yang belum tercapai, yakni
mempunyai rumah makan padang besar setara rumah makan Sederhana yang khusus
melayani kelas menengah atas. “Saya sedang mencari lahannya,” ujarnya.
*(Aprillia
Ika/Kontan)*

--
Wassalam,

Badroni Yuzirman,
To live, to love, to learn and to leave a legacy...

www.manetvision.com
www.roniyuzirman.com
www.twitter.com/roniyuzirman

Teladan Bisnis dari Rasulullah SAW

2009-09-10T05:10:00.000+07:00

Kondisi perekonomian dunia yang dipanglimai oleh Amerika Serikat dan
negara-negara barat katanya sedang terpuruk. Saya adalah pengguna aktif
Twitter, sebuah situs social networking, yang setiap saat selalu mendapatkan
berita terkini dari beberapa situs berita yang saya ikuti seperti New York
Times, CNN atau BBC. Beritanya seram-seram. PHK di mana-mana,
keluarga-keluarga di Amerika mulai mengetatkan ikat pinggang.

Saya pun berpikir, kenapa ekonomi negara adi daya itu bisa terpuruk?
Bukankah hampir semua praktisi handal dan pemikir tulen di bidang bisnis dan
keuangan bercokol di sana. Buku-buku bisnis terbaik dan terlaris selalu
berasal dari sana. Bukankah sebagian besar perusahaan Fortune 500 berasal
dari sana? Apa yang terjadi?

Selidik punya selidik, ternyata masalahnya bukanlah karena mereka kurang
ilmu atau sarana pendukung bisnis yang canggih. Mereka punya semua alat itu.
Mereka semua punya senjata untuk memenangkan persaingan bisnis. Masalahnya
bukanlah soal senjatanya, melainkan siapa dan bagaimana menggunakan senjata
itu. Man behind the gun.

Inilah yang kurang disentuh oleh para praktisi dan pemikir bisnis di sana.
Ketika kapitalisme di-leverage sedemikian rupa sehingga kita tidak tahu lagi
bagaimana proses barang bisa menjadi uang dan uang itu pun telah bermutasi
menjadi bentuk-bentuk yang kita sendiri tidak mengerti dari mana asalnya. Di
situlah, peran nurani manusia sebagai pengendali terpinggirkan. Keserakahan
tanpa batas seperti dicontohkan oleh Bernie Madoff dan kawan-kawannya, telah
mengantarkan kapitalisme yang dibanggakan selama ini ke jurang terdalam.

Perusahaan-perusahaan besar itu jatuh bukan karena kalah oleh penguasaan
ilmu manajemen dan teknologi. Mereka jatuh terpuruk karena keserakahan dan
cacat karakter yang dilakukan oleh para pemimpin dan pengelola
perusahaan-perusahaan itu.

Belakangan, banyak buku bisnis mencoba mengangkat kualitas-kualitas terbaik
dari organisasi-organisasi bisnis terbaik. Ternyata mereka menemukan bahwa
peran nilai, budaya dan karakter yang dibangun di organisasi itulah sebagai
ujung tombak kesuksesan mereka. Zappos.com, sebuah toko sepatu online yang
berusia 10 tahun, mencengangkan dunia bisnis online karena diakuisisi oleh
Amazon.com senilai hampir 1 miliar dollar. Kenapa Amazon kepincut dengan
Zappos? Bukankah Amazon secara teknologi dan kemampuan lebih kuat
dibandingkan Zappos? Amazon tertarik dengan Zappos karena budaya pelayanan
dan karakter yang dibangun oleh Zappos yang dikomandani oleh Tony Hsieh yang
inspiratif itu.

Karakter, inilah nilai-nilai yang dibangun dan dicontohkan oleh Rasulullah
sejak berabad-abad lalu. Sebagai muslim, kita sering terpukau dengan
ilmu-ilmu dari barat yang jika ditelurusi ternyata sudah dipraktekkan oleh
Rasul namun kurang kita pahami dengan baik.

Apa saja nilai warisan dari Rasul yang bisa kita tiru sebagai pengikutnya?
Sebagaimana kita ketahui, Rasullullah Muhammad SAW. adalah seorang pebisnis
sukses. Beliau menjalani hidup sebagai pebisnis selama 25 tahun, mulai dari
ussia 15 sampai 40 tahun. Sementara masa kerasulan beliau hanya 23 tahun.

Beliau menjadikan bekerja sebagai ladang menjemput surga. Kejujuran (As
Siddiqh) dan kepercayaan (Al Amin) menjadi prinsip utamanya dalam berbisnis.
Beliau juga seorang yang cerdas (Fathonah) dengan memiliki pikiran visioner,
kreatif, dan inovatif. Rasulullah juga pintar dalam mempromosikan diri dan
bisnisnya (Tabligh). Istilah sekarang adalah pemasaran atau marketing.

Keempat kualitas pribadi ini menyatu dalam diri beliau menjadi karakter yang
kuat dan melekatlah personal branding "Al Amin" yang kemudian menjadi
semacam "jaminan mutu" terhadap siapa saja yang ingin berbisnis dan
bertransakti dengan beliau. Maka, terbukalah kesempatan baginya untuk
berbisnis tanpa modal alias dengan menjalankan modal orang lain.

Rasululah menjalankan kerja sama dengan sistem upah maupun bagi hasil
(mudharabah) dengan Siti Khadijah, seorang pengusaha wanita yang kaya.
Kadang-kadang dalam kontraknya Muhammad sebagai pengelola (mudharib) dan
Khadijah sebagai sleeping partner(shahibul maal) dan sama-sama berbagi atas
keuntungan maupun kerugian. Terkadang pula Muhammad menjadi pebisnis yang
digaji/medapatkan upah untuk mengelola barang dagangan Khadijah. Diantaranya
Khadijah pernah mempercayakan kepadanya modal untuk bertolak ke Syiria.

Dalam sebuah pengajian, KH Abdullah Gymnastiar pernah berkisah bahwa
kejujuran adalah sesuatu barang langka di dunia bisnis saat ini. Maka,
ketika muncul seorang pebisnis dengan citra kejujuran di dalam dirinya,
niscaya ia akan menjadi "wealth attractor". Para mitra akan senang berbisnis
dengannya, supplier akan mendahulukan pesanannya, pelanggan pasti tidak
tertipu dengan janji-janji yang diberikannya, karyawan pun tentu akan lebih
loyal kepadanya.

Seorang kerabat saya beberapa bulan lalu kehilangan 3 buah ruko berikut
isinya hangus terbakar api. Miliaran rupiah jerih payahnya selama
bertahun-tahun hancur dalam sekejap. Secara hitungan bisnis, ia sudah tamat.
Sulit untuk bangkit lagi. Tapi kenyataan berbicara lain. Dalam waktu tidak
lama bisnisnya bangkit lagi dan bahkan melebihi besaran bisnis sebelum
terbakar. Kenapa? Karena mitra suppliernya mendukungnya dengan sepenuh hati
agar bisnisnya bangkit kembali. Mereka memberikan barang dagangan tanpa
perlu pembayaran dan jaminan apa pun. Reputasinya yang baik dan kejujurannya
telah menyelamatkannya dan membangkitkan bisnisnya kembali. Itulah contoh
dari teladan Rasulullah yang telah dibuktikan keberhasilannya.

Selain jujur, Rasulullah juga seorang pebisnis yang smart. Kecerdasan beliau
berbisnis juga sangat diakui. Beliau pernah menjual barang dagangan dan
meraih keuntungan dua kali lipat dibanding pebisnis-pebisnis yang lain.
Ketika Khadijah mendapatinya dengan keuntungan yang sangat besar yang belum
pernah diraih siapapun sebelumnya maka Khadijah memberikan keuntungan yang
lebih besar daripada yang telah mereka berdua sepakati sebelumnya.

Dari uraian di atas tergambar bahwa Rasulullah adalah seorang pelaku bisnis
yang sangat sukses di jamannya. Ada dua prinsip utama yang patut diteladani
oleh kita sebagai ummatnya dalam berbisnis. Pertama, uang ternyata bukanlah
modal utama dalam berbisnis. Bisnis bisa dilakukan tanpa modal uang sama
sekali. Personal branding beliau yang dikenal sebagai "Al Amin" atau dapat
dipercaya adalah pengungkit utama kesuksesan bisnisnya.

Kedua, kecerdasan berbisnis atau kompetensi sangat diperlukan dalam
mengembangkan bisnis. Modal uang tanpa kecerdasan bisnis tidak ada artinya.
Seluk beluk aktivitas bisnis harus dikuasai dengan baik.Rasulullah
mengetahui seluk beluk berbisnis sejak dini ketika magang bersama pamannya.
Beliau mengetahui di mana pasar yang membutuhkan produknya dan di mana
sumber-sumber produk tersebut untuk dijual.

Beliau mengetahui bahwa untuk menjalankan bisnis yang sukses dan
berkelanjutan harus ditempuh dengan cara-cara yang baik pula. Teladan ini
semakin selaras dengan temuan-temuan mutakhir teori ekonomi dan bisnis
modern. Teori-teori itu semakin mendekatkan kepada ajaran-ajaran mulia dari
Rasulullah SAW.

--
Wassalam,

Badroni Yuzirman,
To live, to love, to learn and to leave a legacy...

www.manetvision.com
www.roniyuzirman.com
www.twitter.com/roniyuzirman

3 bisnis yang menjanjikan

2009-06-11T21:48:00.000+07:00

Ada 3 bidang bisnis teratas yang akan survive, menjanjikan dan menjadi
pilihan para pebisnis dalam jangka waktu panjang ini.

Data tersebut saya dapatkan pada saat acara meeting TDA 11 Digits tadi
malam.
Pak Ananto yang memberikan informasi data tersebut, beliau member TDA dan
adalah mantan Country Manager, AC Nielson Indonesia, perusahaan survey
terbesar di dunia.

Yah, data survey seperti ini menjadi penting bagi para pebisnis. Data atau
informasi sudah menjadi benar-benar key factor untuk penggerak perekonomian
di suatu negara.

3 bidang bisnis tersebut adalah :

1. Telekomunikasi dan turun-turunan pendukungnya dari produk, jasa dan
teknologi yang berhubungan dengan bisnis tersebut termasuk didalamnya adalah
teknologi informasi (IT). Kita lihat sendiri di negara kita pertumbuhan
operator selular baik GSM dan CDMA bertumbuh besar, pelayanan ke pengguna
pun semakin baik dan harga semakin murah. Pembangunan tower-tower
telekomunikasi makin merajalela hingga pelosok daerah. Tentu juga dukungan
IT sangat berperan di bidang ini baik produk (hardware/software), jasa,
tenaga kerja, outsourcing hingga edukasi program. Cukup sangat menjanjikan
bisnis dibidang ini.

2. Media. Bisnis di bidang media dalam segala bentuknya (cetak, elektronik,
mobile, internet dll) akan sangat merajai bisnis ke depan. Kita lihat saat
ini Kompas berani berinvestasi ratusan milyar untuk mega portalnya. Semua
orang akan mencari informasi melalui media-media informasi ini. Dan hasil
survey pun menyatakan belanja iklan dari sebuah corporate sangat besar dan
bisnis media lah yang merasakan kuenya. Dan jangan dilupakan media ini
sangat berhubungan dengan content provider, jadi beruntunglah kita yang
sudah memulai bisnis media ini, baik dari sisi medianya maupun contentnya.

3. Otomotif. Bisnis ini masih menjadi primadona di negara berkembang seperti
kita. Kebutuhan dan gaya hidup mempengaruhi perkembangan bisnis ini. Namun
yang menjadi catatan penting adalah meningkat drastis pemakai sepeda motor
di negara kita. Penjualan sepeda motor melebihi dari target para produsen
apalagi kaum hawa pun sudah memakai motor untuk kegiatannya. Bidang ini
tidak hanya untuk penjualannya saja, tapi peluang besar justru dari
jasa-jasa dan aksesories pendukungnya. Seperti jasa bengkel, salon otomotif,
cuci motor, kredit/pembiayaan, asuransi dan lain-lain. Tertarik?

Nah mudah-mudah dapat menjadi pencerahan untuk kita yang ingin berbisnis
atau mengembangkan bisnisnya.

Keimanan yang terkubur

2009-06-09T21:47:00.000+07:00

Assalamu'alaikum wr.wb.

Allah Ta'ala telah berfirman:

" Wadda katsiirun min ahlilkitaabi lau yarudduunakum min ba'di iimaanikum kuffaaron hasadan min 'indi an fusihim min ba'di maa tabayyana lahumul haqq..." ( Al Baqoroh: 109).

Artinya:
" Dan sebagian besar Ahli Kitab menginginkan agar mereka dapat mengmbalikan kamu kepada kekafiran setelah kamu beriman, karena dengki yang timbul dari diri mereka sendiri, setelah nyata bagi mereka kebenaran..." (Al Baqoroh: 109).

Ayat tadi menjelaskan, betapa orang-orang ahli kitab, baik Yahudi atau Nasrani senantiasa berupadaya mengembalikan umat Islam pada kekafiran.

Upaya-upaya tersebut dilakukan oleh Ahli Kitab bukan karena dilandasi ketidakpercayaan terhadap Islam, tetapi karena dilandasi oleh perasaan dengki. Mereka merasa iri, kenapa kerasulan akhir zaman ini tidak diturunkan di kalangan mereka (Bani Israil) tetapi diturunkan di kalangan bangsa Arab (Bani Ismail). Mereka merasa lebih unggul, karena merasa dari keturunan orang merdeka (Siti Sarah, istri I Nabi Ibrahim a.s), sedang bangsa Arab adalah dari keturunan budak (Siti Hajar, istri II Nabi Ibrahim a.s.). Dan dalam banyak hal mereka merasa lebih unggul dari bangsa Arab bahkan bangsa-bangsa lain di dunia.

Sesungguhnya mereka percaya terhadap kebenaran agama yang dibawa oleh Nabi Muhammad SAW. Tetapi kesombongan mereka telah menutupi keimanan yang tersembunyi dalam lubuk hati mereka sehingga keimanan tidak sedikitpun tercermin dalam perilaku mereka, dari itulah mereka dinamai kafir. Kafir berasal dari kata kafaro artinya: telah menutupi ("Tafsir Ibnu Katsir" S. Al Baqoroh: 6) Orang yang menutupi sesuatu atau mengubur disebut kafir atau kufr dari itulah petani disebut juga kufr atau bentuk jama'nya kuffaar karena mereka telah menutupi atau mengubur biji-bijian dengan tanah, sebagaimana tertera dalam ayat yang berbunyi:

" Kamatsali ghoitsin a'jabal kuffaaro nabaatuhu tsumma yahiiju fataroohu mushfarron tsumma yakuunu huthooma..." (Q.S. Al Hadid: 20).

Artinya:" ...Laksana hujan yang tanaman-tanamannya mengagumkan para petani;kemudian
tanaman itu menjadi kering dan kamu lihat warnanya kuning kemudian menjadi
hancur..." (Q.S. Al Hadid: 20).

Dengan kesombongannya pula, kaum Zionis Yahudi merasa sangat yakin akan menguasai dunia. Mereka yakin, bahwa era millenium yang ketiga ini merupakan pintu gerbang pada akhir zaman. Entah sengaja atau tidak, kasus WTC 911, dimana menara kembar WTC yang dilihat dari jauh seperti sebuah gerbang, diruntuhkan, maka seolah terbukalah suatu era baru bagi keyakinan mereka.

Segala daya upaya mereka lakukan guna menghadapi datangnya Messiah yang mereka yakini akan memimpin mereka dari kuil Sulaiman -- yang lokasinya dimana masjid Al Aqsha berada -- untuk menaklukkan dunia. Karenanya, mereka dengan segala daya upaya merobohkan masjid itu untuk digantikan dengan kuil Sulaiman yang sejak tahun 490 SM. telah runtuh oleh tentara Babylonia yang dipimpin Bukhtonashor.

Mereka yakin, bahwa dunia akan berada dalam satu pemerintahan (one world order) di bawah kendali sang Mesiah, dan di Kuil Sulaiman (The Solomon Temple) itulah sang Mesiah akan bertahta.

Namun ada satu anomali yang secara diametral bertentangan dengan keyakinan mereka ini. di satu sisi mereka mengaku sangat yakin akan bisa mengalahkan seluruh umat manusia, khususnya umat Islam dan menjadi pemimpin dunia. Namun di sisi lain mereka juga berlomba-lomba menanami Tanah Palestina yang mereka duduki secara tidak sah dengan ghorqod yang bahasa "biologinya" nitraria retusa.

Mereka yakin terhadap sabda Nabi Muhammad SAW. Ada sebuah hadits yang menerangkan sebagai berikut:

" Kiamat belum akan terjadi hingga kaum muslimin berperang melawan Yahudi. Orang-orang Yahudi berusaha mencari perlindungan di balik pohon dan di balik batu. ketika orang-orang Yahudi bersembunyi di balik pohon dan batu maka berserulah pohon dan batu itu:" Wahai kaum muslimin, kemarilah, sesungguhnya Yahudi bersembunyi di balikku, bunuhlah dia," kecuali pohon ghorqod, karena ghorqod adalah pohonnya Yahudi." (H.R. Bukhori).

Dengan kesombongannya yang begitu tinggi, mereka merasa begitu yakin bahwa mereka akan memimpin dunia. Namun dibalik kesombongannya itu, tersembunyi suatu keyakinan akan hakikat hari akhir, dimana mereka akan dikejar-kejar kaum muslimin, dan hanya pohon ghorqodlah yang bersedia dijadikan tempat bersembunyi oleh kaum Yahudi.

Entah sejak kapan Israel mulai menanami Tanah Palestina dengan pohon ghorqod, namun dalam website Jewish National Fund (www.jnf.org) pada bagian JNF Store (Trees For Israel Certificate) disebutkan, bahwa Israel telah menanam sebanyak 220 juta pohon di Tanah Palestina. Dan mereka telah mengiklankan proyek penanaman pohon itu ke seluruh dunia.

Inilah gambaran tentang orang-orang yang mengkafiri pada sebagian ayat dan mengimani pada sebagian, maka tidak lain mereka itu adalah kafir yang sejati. Sebagaimana firman Allah:

" Sesungguhnya orang-orang yang mengkafiri terhadap Allah dan Rasul-Rasul Allah dan menghendaki untuk membeda-bedakan antara Allah dan para Rasul-Nya dan mereka mengatakan:" Kami percaya kepada sebagian dan kami mengkafiri pada sebagian," dan mereka mancari jalan antara keduanya. Mereka itulah orang-orang kafir yang nyata. Dan Aku sediakan bagi orang-orang kafir dengan siksa yang menghinakan." (Q.S. An Nisaa': 150 - 151).

Padahal kalau saja mereka mau mengimani terhadap agama yang dibawa oleh Nabi Muhammad SAW secara seutuhnya, itu adalah langkah terbaik, sebab Mesiah itu sesungguhnya Al Masih Isa bin Maryam A.S. yang akan memimpin dunia ini di bawah hukum Islam sehingga seluruh umat manusia berada dalam kedamaian dan kemakmuran yang merata. Tidak sebagimana yang mereka yakini, sesungguhnya itu adalah Al Masih Dajjal yang akan mati di tangan Nabi Isa A.S di Tanah Palestina. Wallahu a'laam. (N.H. : 3/3/8).

J. Irfan.

Mulai dari yang kecil

2009-06-07T21:44:00.000+07:00

Tidak Penting siapa saya sekarang...tapi lihat 10 tahun kemudian

2009-06-07T21:43:00.001+07:00

Demam Fesbuk

2009-06-07T21:38:00.000+07:00

Bisnis berawal dari iseng

2008-12-20T08:01:00.001+07:00

Bermula dari sebuah keisengan, peranti lunak akuntansi yang
dirancang Fadil Fuad Basymeleh dan teman-temannya kemudian dijual.
Responnya cukup bagus. Peranti lunak yang dilabeli Zahir itu laris
manis di pasaran.

Kini, di usianya yang tergolong muda, Fadil Fuad Basymeleh, Direktur
Utama PT Zahir International sukses meraup omzet Rp 6 miliar lebih
per tahun. Pria kelahiran Surabaya 6 November 1971 ini telah
membuktikan, bisnis yang fokus dan inovatif akan mengantarkan sebuah
produk menjadi market leader.

Bisnis sudah menjadi bagian hidup bagi Fadil muda sejak kuliah di
ITB pada 1991. Awalnya dia terjun ke bisnis setting dan lay out.
Fadil terpaksa berhenti kuliah pada 1996. Keputusan tersebut diambil
setelah dia menerima kucuran kredit sebesar Rp 50 juta dari PT.
Sarana Modal Ventura. "Waktu itu saya harus fokus untuk menjalankan
bisnis, apalagi setelah mendapat tambahan modal," ujar Fadil.

Pada 1997, Fadil kembali mendapat kucuran modal senilai Rp 600 juta.

Modal tersebut digunakan untuk membeli mesin cetak. Tapi, krisis
ekonomi pada 1997 telah menghempaskan bisnisnya. Pada saat itulah
Fadil berpikir, untuk bisa mendapatkan kucuran kredit, biasanya bank
atau kreditor mensyaratkan adanya laporan keuangan yang tersusun
rapi.

Dari situlah Fadil iseng membuat software akuntansi yang bisa
membantunya mengambil keputusan bisnis dalam waktu cepat. Peranti
lunak itu dijual kepada orang lain dan ternyata disukai. Fadil Fuad
Basymeleh yang baru berusia 26 tahun beralih ke bisnis software
house.

Cerita selengkap bisa anda nikmati di www.tangandiatas.

com dibagian
kisak sukses

Wassalam

Sebuah Renungan ....

2008-10-25T07:08:00.000+07:00

Apakah mereka yang TERBELAKANG dan BODOH merupakan RAHMAT TUHAN atau sebuah KECELAKAAN SEJARAH? Barangkali, cerita saya ini bisa menjadi salah satu kaca mata untuk melihat, bahwa ternyata APAPUN YANG DICIPTAKAN TUHAN MEMANG MENJADI RAHMAT BAGI DUNIA.

Saya lahir tahun 78 dan dua tahun kemudian ibu saya meninggal karena suatu penyakit. Apalah yang dimiliki seorang anak umur 2 tahun ketika ditinggal ibunya kecuali tangis ketidaktahuan. Ketidaktahuan karena belum bisa berpikir tetapi telah diberi Tuhan perasaan sepi dan kehilangan.

Di sebelah utara rumah saya, tinggal seorang pemuda idiot. Dia kira-kira berumur 12 tahun ketika ibu saya meninggal. Selain itu, di sebelahnya tinggal pula seorang pemuda lain berumur 20-an tahun yang belum pernah bersekolah, tidak bisa membaca dan bekerja sebagai kusir andong (kereta/bendi). Sementara di sebelah barat rumah saya, tinggal pemuda yang juga berumur 20-an tahun, terbelakang, bodoh dan harus keluar dari kelas I SD karena tak bisa mengikuti pelajaran sedikitpun.

Sebagai anak berumur 2 tahun, tentu saja saya belum begitu mengenal mereka. Tetapi seiring waktu, saya mulai tahu bahwa merekalah sahabat terbaik dalam hidup saya. Akal saya yang semakin terasah ketika berumur 5 tahun dan ingatan yang semakin kuat mematri kenangan saya dengan 3 orang hebat dalam hidup saya tersebut.
Merekalah yang saya sebut sebagai 3 pendekar dalam hidup saya. TIGA ORANG YANG SAMA-SAMA TERBELAKANG, TIDAK BISA MEMBACA DAN SERING DIANGGAP "AGAK KURANG" (BAHASA HALUS UNTUK SEDIKIT GILA) OLEH TETANGGA-TETANGGA, TERNYATA MERUPAKAN PENYELAMAT HIDUP SAYA.

Pemuda pertama, anak belasan tahun yang saya tahu dipanggil ADEK, idiot dan selalu mengeluarkan air liur dari mulutnya. Karena tak pernah memiliki teman bermain, saya lah yang selalu dipandangnya dari jendela rumah. Ketika semua orang mengusir dan anak-anak lain takut untuk mendekat, dia mencoba mengenal saya. Dialah yang kemudian merawat saya, karena ketiadaan ibu dan ayah yang terlalu jarang di rumah. Anak idiot itulah yang mengajari saya bermain, membuatkan wayang suket, mencari kodok di sawah, berendam di kali atau menonton karnaval 17 Agustus yang tiap tahun diadakan di kota kecamatan.

Pemuda dua puluhan tahun yang menjadi kusir andong tadi bernama GANDUL. Keterbelakangannya justru menjadi sumber kebaikan hati. Setiap hari, begitu pulang dari bekerja, dia selalu menyisihkan uang Rp 50-100 dibawah jok andongnya. Uang itu khusus disediakan untuk saya, anak SD yang tak pernah lagi menerima uang saku dari ayahnya. Selama bertahun-tahun, Gandul melakukan itu karena tahu bahwa saya tak pernah bisa jajan jika dia lupa menyisihkan. Dia juga yang mengajak saya jalan-jalan, menjadi kernet andong atau bersuka dengan kudanya.

Pemuda ketiga bernama DARSIO, karena tak juga bisa melakukan apa yang dilakukan kawan-kawannya, dia dikeluarkan dari sekolah. Mulai itulah dia mendekati saya, mengajak saya bermain di kebunnya yang luas. Mencarikan buah apapun yang saya inginkan. Jika saya lagi kepingin pisang, dia akan mencarinya. Begitu pula ketika saya minta kelapa muda di satu siang yang panas, dia akan mengajak saya ke kebun dan memetikkan beberapa. Darsio mengajari saya berenang, kadang berpetualang seharian ke tempat-tempat yang jauh, berjalan kaki dan melatih keberanian saya. Karena
sebelumnya saya memang terlalu penakut dan mudah menangis. Agar tubuh saya kuat, dia juga memberi segelas susu kedelai dari pabrik tahu milik orang tuanya hampir setiap hari.

KETIGA ORANG ITU, 3 PENDEKAR YANG MENGISI HIDUP MASA KECIL SAYA. MENEMANI DENGAN TULUS SEHINGGA SAYA BISA BERPIKIR BAHWA TUHAN MEMANG MENGAMBIL IBU SAYA, TETAPI DIA MENGIRIMKAN 3 ORANG HEBAT DALAM HIDUP SAYA. KETIGANYA TERBELAKANG, TIDAK SEKOLAH, TAK BISA MEMBACA, BAHKAN 2 DIANTARANYA SAMPAI KINI TAK PUNYA ISTRI. TETAPI MEREKALAH YANG MENGAJARI SAYA BANYAK HAL, MENEMAI TAHUN-TAHUN SEPI, MEMBANTU SAYA SIAP UNTUK MANDIRI.

Kini saya 24 tahun dan akan segera menyelesaikan kuliah. Karena pengalaman hidup itulah saya bisa
bertahan hingga sekarang, merantau, mandiri, dan memiliki pandangan positif terhadap makluk ciptaan
Tuhan seperti apapun adanya.

Untunglah saya dibesarkan oleh 3 orang idiot dan bukannya 3 orang profesor, 3 orang kaya, atau 3 bisnisman. Sehingga saya bisa MEMAKNAI HUBUNGAN ANTAR MANUSIA, BUKAN KARENA KAPASITAS INTELEKTUAL, UANG ATAU KESUKSESAN. Bagi saya, KETULUSAN UNTUK MEMBERI DAN SIKAP MENJADI MANUSIA SEUTUHNYA ITU LEBIH PENTING. Berkah dari 3 pendekar hebat, dan karena itulah saya selalu beranggapan, SEPERTI APAPUN KONDISINYA, HIDUP KITA DICIPTAKAN TUHAN SANGAT INDAH, KALAU MATA KITA MEMANDANGNYA DENGAN INDAH PULA.

Belajar Dari Hilarry

2008-10-23T07:03:00.000+07:00

Written by Safari Indra, SE

Pemilihan Umum untuk memilih presiden Amerika Serikat sebentar lagi akan dilaksanakan. Pemilu yang akan mempertemukan dua kandidat dari dua partai besar yaitu Barrack Obama dari Partai Demokrat dan John Mc Cain dari Partai Republik ini telah menyita perhatian dunia. Berbeda dengan konvensi yang dilakukan partai Republik yang kemudian memilih John Mc Cain sebagai calon presiden, konvensi partai demokrat lebih menyita perhatian publik dunia. Hampir seluruh surat kabar di dunia termasuk Indonesia selalu mengikuti perkembangan konvensi di partai tersebut dari mulai pemilihan awal di seluruh negara bagian hingga hasil akhirnya.

Konvensi ini sangat menarik karena mempertemukan dua tokoh partai yaitu Barrack Obama yang berkulit hitam dan Hillary Clinton yang merupakan istri mantan presiden AS, Bill Clinton. Pada pemilihan awal untuk memperolah dukungan dari negara-negara bagian, kedua tokoh telah memperlihatkan persaingan yang sangat ketat. Adu argumentasi, saling kritik bahkan sampai isu rasial pun muncul hingga menghasilkan perolehan suara yang tipis perbedaannya. Kedua kubu berlomba untuk saling mengungguli satu sama lain. Barrack Obama unggul di beberapa negara bagian begitu pula dengan Hillary. Namun hingga akhir penghitungan ternyata rakyat Amerika lebih memilih Barrack Obama sebagai kandidat presiden dari partai demokrat.

Melihat kekalahan ini sikap kenegarawanan pun muncul dari Hillary Clinton. Ia mengakui kekalahannya sebagai realita politik dan tidak hanya itu ia pun mengajak pendukungnya untuk bersama mendukung Barrack Obama. Sesuatu yang menurut hemat saya luar biasa!
Pembelajaran Yang Baik

Peristiwa yang terjadi di Amerika Serikat terutama yang ditunjukkan oleh Hilary Clinton merupakan pembelajaran yang baik bagi kehidupan demokrasi di Indonesia yang sedang berkembang. Sebuah langkah sportif dan legowo tidak hanya terucap dalam ikrar damai siap kalah menang tetapi langsung dibuktikan dalam tindakan nyata. Sikap legowo tanpa dendam menerima apapun hasilnya setelah berjuang mati-matian untuk memperoleh kemenangan menunjukkan kedewasaan dalam berpolitik. Kalau kita perhatikan sejatinya itulah sikap yang ideal dalam berpolitik.

Di tanah air kita masih melihat banyak hal yang bertentangan dengan semangat tersebut. Di beberapa daerah yang sedang melaksanakan pemilihan kepala daerah secara langsung misalnya banyak terjadi persengketaan hingga terjadi kerusuhan yang berkepanjangan karena ketidakdewasaan para elit dalam berpolitik. Ikrar damai siap kalah menang agaknya hanya sebagai simbol tertulis saja belum merasuk ke dalam semangatnya alias hanya siap menang namun belum siap kalah.

Hal ini dapat dipahami karena sebagian para elit politik kita dalam memperoleh kekuasaannya masih menggunakan kekuatan materi daripada kinerja dan visinya, sehingga ketika mengalami kekalahan ia pun menderita kerugian yang sangat besar layaknya pebisnis yang melihat bisnisnya hancur. Hal ini dapat terlihat pada salah seorang calon kepala daerah yang tidak mampu menerima kekalahannya ia pun mendadak mengalami gangguan jiwa. Di Maluku Utara misalnya, karena ketidakdewasaan berpolitik para elitnya telah menimbulkan persengketaan yang berkepanjangan. Tidak hanya proses hukum yang tidak kunjung selesai, kedua kubu pun tidak bisa menahan diri untuk saling serang secara fisik hingga rakyatlah yang menjadi korban. Sama halnya yang terjadi di Tuban, Jawa Timur beberapa tahun lalu. Akibat tidak dapat menerima kekalahan telah membuat kerusuhan yang besar hingga membakar kantor bupati di kota tersebut. Terakhir yang terjadi di Sumatera Selatan kita masih bisa melihat kejadiannya.

Sebuah sikap politik yang tidak santun telah ditunjukkan oleh para elit bangsa yang disebut bangsa timur yang menjunjung tinggi nilai-nilai toleransi, bangsa yang berbudaya yang selalu mengembangkan sikap silih asah, silih asih dan silih asuh. Namun tidak semua elit politik di negeri ini bersikap seperti itu. Di Depok Jawa Barat misalnya, setelah terjadi sengketa pilkada akhirnya kedua kubu bisa menyelesaikannya secara damai.

Hillary Clinton, seorang istri mantan presiden Amerika Serikat dan tokoh politik telah menunjukkan kapasitasnya sebagai seorang demokrat sejati. Tidak hanya kali ini ia menunjukkan sikap kebesarannya. Sikap legowo pun pernah ditunjukkannya ketika terkuak kasus perselingkuhan suaminya Bill Clinton dengan Monica Lewinsky beberapa tahun silam. Ia mampu memaafkan suaminya dan tetap setia mendampinginya meskipun harus berjuang keras mengalahkan perasaannya sebagai seorang wanita biasa. Tapi sekali lagi itulah kebesaran Hillary Clinton.

Kemampuannya menerima realita dan ketepatannya bersikap telah mengundang simpati dari banyak penduduk dunia bahkan di Indonesia telah menempatkannya sebagai salah satu dari 10 tokoh dunia yang paling dikagumi menurut survei salah satu stasiun TV swasta di negeri ini. Sudah sepatutnya kita memberikan apresiasi yang tinggi terhadap Hillary dan selayaknyalah ini menjadi pembelajaran berpolitik yang baik.

Jangan-jangan “iblis” juga bisa berbuat baik?

Apa yang terjadi di negara Amerika Serikat sana patut kita renungkan kembali. Di saat ada beberapa kalangan di negeri ini yang berpikiran sempit dengan menganggap Amerika sebagai “negara kafir tempat berkumpulnya iblis” ternyata masih kita dapatkan hal-hal yang sangat positip. Sedangkan di negeri ini yang dikatakan sebagai negeri yang beradab, yang sangat menjunjung tinggi nilai-nilai luhur masih banyak terdapat kasus yang sangat bertentangan dengan nilai-nilai tersebut (meskipun kita tidak bisa me- generalisasinya). Kasus persengketaan pilkada, perbedaan paham, perbedaan keyakinan tidak sedikit yang harus diselesaikan dengan cara kekerasan yang tidak mencerminkan nilai-nilai demokrasi.

Apalagi kalau sudah menggunakan atribut agama untuk menjustifikasi kekerasan. Terus dimanakah sikap kebesaran kita sebagai bangsa yang beragam untuk menerima setiap perbedaan?

Hillary Clinton seorang warga Amerika Serikat telah dengan cantik memainkan peranannya sebagai politisi. Ia mampu mengesampingkan ambisinya untuk meraih kekuasaan karena melihat kepentingan bangsa yang lebih besar yang harus diperjuangkan. Atau jangan-jangan iblis juga bisa berbuat baik? Lalu bagaimana dengan manusia? Begitu kata Mas Slamet. Kita harus belajar dari Hillary

Dimanakah posisi ( kaleng ) anda ???

2008-10-20T07:06:00.000+07:00

Ada 3 kaleng coca cola, ketiga kaleng tersebut diproduksi di pabrik yang sama. Ketika tiba harinya, sebuah truk datang ke pabrik, mengangkut kaleng-kaleng coca cola dan menuju ke tempat yang berbeda untuk pendistribusian.

Pemberhentian pertama adalah supermaket lokal.
Kaleng coca cola pertama di turunkan disini. Kaleng itu dipajang di rak bersama dengan kaleng coca cola lainnya dan diberi harga Rp. 4.000.

Pemberhentian kedua adalah pusat perbelanjaan besar.
Di sana , kaleng kedua diturunkan. Kaleng tersebut ditempatkan di dalam kulkas supaya dingin dan dijual dengan harga Rp. 7.500.

Pemberhentian terakhir adalah hotel bintang 5 yang sangat mewah.
Kaleng coca cola ketiga diturunkan di sana . Kaleng ini tidak ditempatkan di rak atau di dalam kulkas. Kaleng ini hanya akan dikeluarkan jika ada pesanan dari pelanggan. Dan ketika ada yang pesan, kaleng ini dikeluarkan besama dengan gelas kristal berisi batu es. Semua disajikan di atas baki dan pelayan hotel akan membuka kaleng coca cola itu,menuangkannya ke dalam gelas dan dengan sopan menyajikannya ke pelanggan. Harganya Rp. 60.000.
Sekarang, pertanyaannya adalah :
Mengapa ketiga kaleng coca cola tersebut memiliki harga yang berbeda padahal diproduksi dari pabrik yang sama, diantar dengan truk yang sama dan bahkan mereka memiliki rasa yang sama ?

Lingkungan Anda mencerminkan harga Anda. Lingkungan berbicara tentang RELATIONSHIP. Apabila Anda berada dilingkungan yang bisa mengeluarkan terbaik dari diri Anda, maka Anda akan menjadi cemerlang. Tapi bila Anda berada dilingkungan yang meng-kerdil- kan diri Anda, maka Anda akan menjadi kerdil.

(Orang yang sama, bakat yang sama, kemampuan yang sama) + lingkungan yang berbeda = NILAI YANG BERBEDA.

Sebuah Perjuangan Hidup

2008-10-17T08:03:00.000+07:00

Suatu hari, seseorang mengamati pergerakan seekor (bakal) kupu-kupu yang
berusaha keluar melewati lubang kecil dari sebuah kepompong Setelah
sekian lama terus berjuang sampai suatu saat terhenti dan tanpa ada
kemajuan sedikitpun Setelah sekian lama menunggu dan tidak ada perubahan
yang berarti, orang tersebut berinisiatif membantunya dengan cara
memperlebar jalan keluar bagi sang kupu-kupu. Sehingga kupu-kupu dapat
keluar dengan mudahnya. Kupu-kupu keluar dengan badan yang menggembung,
pendek dan sayapnya kusut.

Detik demi detik ia cermati dengan penuh harap agar sayap kupu-kupu tadi
bisa mekar dan mengembang untuk kemudian segera terbang . Lama ditunggu,
tidak terjadi juga apa yang ia harapkan. Sang kupu-kupu hanya bisa
merayap ke sana kemari dengan tubuh yang masih menggembung dan sayap yang
kusut.

Apa yang sebenarnya terjadi ? Ternyata di balik keinginan baik orang
tersebut, sebenarnya ia tidak tahu bahwa perjuangan sang kupu untuk
melewati sempitnya lubang kepompong merupakan kehendak Allah SWT sebagai
jalan untuk menyalurkan cairan dari tubuh kupu-kupu ke dalam sayapnya,
sehingga membentuk sayap yang siap untuk terbang. Perjuangan merupakan
bagian dari kehidupan.

Jika Allah SWT membiarkan kita menjalani kehidupan tanpa adanya
kesulitan, hal itu akan membuat kita kerdil dan lemah; tidak pernah bisa
“terbang” . Kita minta kekuatan… Allah memberikan kesulitan untuk cari
jalan keluarnya. Kita minta kearifan-Nya, maka Allah malah memberikan
kita masalah untuk kita selesaikan. Ketika kita meminta kemakmuran, Allah
telah memberikan akal dan kekuatan untuk bekerja.

Kita meminta keteguhan hati…..dan Allah memberikan rintangan dan hambatan
untuk kita lalui. Kita berharap rasa cinta kasih dan Allah menghadapkan
kita pada orang yang bermasalah yang butuh bantuan kita... Kita mengharap
kemurahan-Nya, tapi Allah memberikan kita kesempatan. “Selama ini, kita
menerima bukan apa yang kita minta...Allah telah memberikan apa yang kita
perlukan” Allah Maha Mengetahui dan Maha Bijak atas apa yang kita
inginkan.

Hidup mesti dipenuhi optimisme; tidak perlu “minder “menghadapi segala
kesulitan dan rintangan. Tunjukkan bahwa kita mampu melewatinya …..
dengan do’a, usaha, ikhtiar dan tawakkal

Kapan waktunya pindah kuadran ???

2008-10-15T05:00:00.000+07:00

Pindah kuadran adalah sebuah istilah yang menjadi sangat populer lantaran
buku best seller bertajuk Rich Dad, Poor Dad karangan Robert T. Kiyosaki.
Isitilah ini merujuk pada perpindahan dari kuadran seorang pekerja
(employee) bergerak menuju kuadran business owner atau entrepreneuer. Dari
seseorang yang tiap bulan menerima gaji secara konstan, bergerak menjadi
manusia mandiri yang create their own wealth.

Pilihan menjadi entrepreneur kini tampaknya memang tengah digandrungi
banyak orang; dan ini tentu saja merupakan sebuah hal yang layak disukuri.
Sebab negeri tercinta ini masih sangat membutuhkan barisan manusia mandiri
yang berani mengambil resiko menjadi wirausahawan/wati. Sebuah keberanian
untuk meretas jalan panjang demi meraih apa yang acap disebut sebagai
Financial freedom.

Pertanyaannya adalah : jika kita sudah terlanjur menjadi pekerja kantoran
(employee) dan mungkin kini tengah menikmati sebuah comfort zone, apa yang
mesti harus dilakukan untuk pindah kuadran? Dan kapan sebaiknya pindah
kuadran? Tak ada jawaban baku disini, sebab seperti kata pepatah ?ada
banyak jalan menuju Roma?. Demikian pula, mungkin ada seribu jalan untuk
melakoni proses perpindahan kuadran. Namun disini, ada sejumlah catatan
yang mungkin layak digenggam.

Catatan yang pertama Jika kelak Anda ingin menyodorkan resignation letter
dan bertekad bulat full time menjalani wirausaha, pastikan bahwa
probalilitas keberhasilan bisnis/usaha yang akan Anda tekuni itu setidaknya
berada pada kisaran angka 70 %.

Pertanyaan berikutnya : dari mana angka 70 % diperoleh? Ya tentu saja
berdasar analisa atas potensi pasar. Ini bisa dilakukan dengan cara
observasi, survei secara sederhana, ataupun berdasar kisah
kegagalan/keberhasilan serta pengalaman dari para pelaku bisnis di bidang
yang akan Anda tekuni. Angka itu juga mesti memperhatikan kapabilitas
internal Anda dalam menjalani usaha yang akan ditekuni. Namun pada
akhirnya, semua juga terpulang pada your personal judgement. Kalau Anda
bermental penakut, meskipun secara rasional hasil analisa menunjukkan bahwa
70 % usaha ini akan berhasil, namun mungkin hati kecil Anda akan selalu
bilang ?rasanya peluang bisnis ini untuk berhasil kok cuman 20 % saja?.?.
Wah, kalo begini mindset sampeyan, ya ndak jalan-jalan. Kalu begini,
berarti mindset Anda yang perlu direparasi.

Catatan yang kedua Jika Anda belum berani full time pindah kuadran, maka
tentu saja Anda bisa menjalani apa yang saya sebut sebagai ?double
kuadran?. Bekerja di kantor tetap dilakoni, namun perlahan-lahan mulai
merintis bisnis secara mandiri. Kelak kalau roda bisnis itu ternyata bisa
memberikan income yang memadai, baru kemudian mengajukan pengunduran diri
dari kantor. Model semacam ini menjanjikan rute yang lebih aman, dan sudah
banyak kisah keberhasilan yang tersaji melalui rute double kuadran ini.
Melalui smart management atau juga melalui pengaturan waktu yang tepat,
pilihan model ini rasanya sangat layak untuk dicoba.

Pertanyaan terakhir : lalu apa dong kira-kira bisnis yang harus saya
lakukan? Ini pertanyaan yang bisa dijawab tapi Actionnya anda pada Anda.
Salah satu jawabannya bisa dilihat di www.bukupengusaha.com yang bisa anda
kunjungi 24 jam tanpa bingung parkir dan macet atau bisa juga anda dapatkan
di toko buku terdekat di kota Anda sebagai referensi dan KITAB wong
Bisnis. Disitu Anda akan segera melihat puluhan atau mungkin ratusan buku
tentang beragam peluang bisnis : mulai dari kiat bisnis waralaba, peluang
bisnis baju koko, bisnis rumah makan mak nyus, bisnis jualan obat, bisnis
secara online, bisnis jualan air isi ulang, bisnis properti??.semua ada,
tinggal dipilih-pilih mana yang paling cocok menurut Anda.

4 Gunung Kekayaan

2008-09-27T08:20:00.000+07:00

Dalam sebuah posting di sebuah mailing list...diceritakan mengenai 4 Gunung kekayaan abad ini. Apakah itu ???
1. Bisnis
2. Internet
3. Saham
4. Properti

Bisnis
Tidak dipungkiri...saat ini merupakan era perdagangan. Pada masa dahulu..kekayaan dipegang oleh para RAJA-RAJA dan kerabat ISTANA. Mereka ibaratnya menguasai kehidupan hajat hidup rakyatnya. Pajak, upeti dan segala macam bentuk tanda kesetiaan merupakan income bagi RAJA-RAJA zaman dahulu. Saat ini...menurut survey majalah FORBES dan beberapa majalah ekonomi terkemuka...orang nomor 1 dan bahkan sampai 10 peringkat dimiliki oleh para pengusaha-pengusaha. Kekayaan seorang Bill Gates, tidak tersaingi oleh presiden sendiri, Presiden USA.

Internet
Beberapa tahun ini...kekuatan raksasa Online terbesar dimiliki oleh Google. Akuisi besar-besaran oleh perusahaan search engine merupakan potensi baru sebagai "ladang minyak MAYA". Ide yang dulu dipandang sebelah mata oleh beberapa 'saudara tua-Microsoft, IBM, Yahoo' justru malah menjadi bisnis multimilayran dollar. DAn mengundang bermunculannya Googlepreneur. Anda tertarik terjun didalamnya ??? Tunggu episode mendatang.

Saham
Seenak-enaknya orang cari uang...yang paling enak adalah para pemegang saham. Hanya dengan modal dana dari kantong...diinvestasikan...ditinggal mancing sebentar...atau liburan...balik kemudian menanyakan kinerja perusahaan. Gila...enak bangeetttt ??? Mau ???

Properti
Yang ini...Tuhan hanya menciptakan stock terbatas. Sesuai dengan hukum ekonomi...semakin banyak permintaan tapi persediaan sedikit...maka harga akan naik.

Demikian sekilas ulasan...dilanjut episode mendatang

Beda How dengan Why ???

2008-09-26T07:26:00.000+07:00

bedakan antara pertanyaan how and why dalam menghadapi apapun dalam hidup anda maka perubahaan akan anda peroleh dengan cepat.

apa perbedaannya antara how and why ??

biasakan hidup anda dengan bertanya how….. ketika anda bertanya why, anda seperti tidak ada kuasa penuh atas hidup anda. Ini adalah cara bertanya terjelek yang
pernah saya ketahui.

sebagai contoh, orang gendut yang ingin kurus. perhatikan ketika dia bertanya dengan pertanyaan yang salah, maka hasilnya juga akan salah.

Kenapa yah koq g gendut ?? (kira-kira apa jawabannya ?) yah karena, g makan tidur makan tidur terus, karena g jarang olahraga, karena g ini males…

bandingkan dengan pertanyaan ini..

bagaimana caranya biar g ga gendut ?? dateng ke gym, jangan makan karbo setelah jam 6 malem, belajar cara makan orang yang dulunya gemuk juga sekrang sudah kurus(jgn terbalik ^^)..

lihat, hanya berbeda kata how dan why, itu sudah membuat dampak perbedaan yang besar atas jawaban yang di hasilkan.. jangan sampai dalam pekerjaan kita, dalam karir kita, dalam keuangan kita, dalam hal apapun itu juga. jangan pergunakan kata why… simple,
walaupun ini adalah hal yang simple.. tapi akan berdampak pada hasil akhir dari pikiran kita…

ketika anda menggunakan kata how, anda memaksa otak anda untuk mencari “cara” agar segera keluar dari masalah yang sekrang di hadapi.

ketika anda menggunakan kata why ,anda memaksa otak anda untuk mencari “alasan” agar segera keluar dari masalah yang sekarang di hadapi

do you get my point ?? tak ada masalah yang dapat anda hindari , setiap masalah harus anda hadapi dengan kepala tegak. yes anda bisa mengelak dari masalah anda sekrang, tapi semakin lama anda menghindar, masalah itu akan seperti snowball, yang terus menggulung sehingga menjadi massive power yang akan menghancurkan anda sendiri pada suatu saat nanti.

another power of question is…

selalu tanyakan 3 hal ini ketika anda sedang mengalami hal yang tidak mengenakkan.

1. apa yang hebat/disyukuri dari kejadian ini ?

selalu ada yang bisa di syukuri, ketika anda di perkosa, ketika anda ditipu dalam bisnis. pasti ada yang bisa disyukuri. tapi jika anda berhenti hanya sampai disini saja, anda akan naif.

2. Apa yang harus saya pelajari karena/dari kejadian ini yang akan membuat saya di kemudian haru menjadi lebih baik ?

3. Lalu apa yang harus saya lakukan sekarang, yang akan membuat saya

- merasa lebih baik

-menjadi lebih baik

-membuat orang banyak lebih baik

- yang direstui oleh Tuhan

Ingat perkataan saya, when you ask yourself in the right way, you’ll have a right answer too.

Ingat ini hal simple banget..nget..nget cman kalau salah, hasil akhir akan berbeda..

7 Alasan mempunyai Bisnis di Internet

2008-09-25T11:52:00.000+07:00

Karena internet memiliki kelebihan-kelebihan berikut ini:

1. Siap Sedia 24 Jam
Tidak seperti praktek bisnis offline lainnya yang layanannya tergantung pada hari kerja dan jam kerja, web site anda selalu siap sedia 24 jam serta bisa diakses oleh pelanggan dari mana saja dan kapan saja.

2. Menjangkau Pangsa Pasar Yang Tertarget
Melalui promosi online, anda bisa secara efektif memasarkan bisnis berdasarkan pangsa pasar yang ditargetkan. Baik dari segi area, minat, kebutuhan pelanggan, bahasa, dan lain-lain.

3. Mengangkat Citra Bisnis anda
Dengan memiliki sebuah web site, citra (image) bisnis anda bisa terangkat. Walau bisnis anda tidak besar, tetapi melalui kehadiran secara online, citra bisnis anda akan terangkat dibandingkan kompetitor lain dan bisa bersaing dengan perusahaan besar.

4. Biaya Pemasaran Yang Lebih Efektif Dan Efisien
Karena pemasaran melalui internet sangat tertarget dan biaya relatif lebih rendah dibanding pemasaran offline, sehingga biaya yang dikeluarkan untuk pemasarannya juga lebih efektif dan efisien.

5. Memposisikan Bisnis anda Di Masa Depan
Semakin hari, semakin banyak bisnis yang hadir secara online. Demikian juga kompetitor anda. Kalau tidak sekarang, kelak pun mereka akan menghadirkan bisnisnya melalui internet. Karena itu, kehadiran situs bisnis anda di internet, setidaknya telah menolong memposisikan bisnis anda di masa depan.

6. Mempermudah anda Dalam Membangun Hubungan Baik Dengan Pelanggan.
Karena internet adalah media yang interaktif, anda dengan mudah menjalin komunikasi dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Baik itu melalui newsletter, kotak saran, survey /
polling, forum,dll. Kelebihan macam-macam perangkat ini, Anda bisa melayani banyak pelanggan dalam satu waktu. Lebih hemat waktu, tenaga dan biaya, bukan ?! :-)

7. Sistem Otomatisasi Yang Responsif
Melalui sistem otomatisasi, web site anda bisa memberikan respon dengan cepat jika datang pesanan atau permintaan informasi bisnis anda yang lebih lengkap dari pelanggan.
Di jaman yang serba instan ini, kecepatan layanan adalah kemutlakan, bukan?! :-)

Asli Indonesia ????

2008-09-25T08:34:00.000+07:00

Ada seorang tukang cukur tua yang baik hati disebuah kota di UnitedStates. Suatu hari seorang penjual bunga datang kepadanya untuk memotong rambut. Selesai potong rambut,dia bermaksud membayar tetapi tukang cukur menjawab : "Maaf, saya tidak dapat menerima uang darimu. Saya melakukan pelayanan". Sipenjual bunga sangat gembira dan meninggalkan tukang cukur tersebut.

Pada keesokan paginya, ketika si tukang cukur membuka toko, ada sebuah kartu ucapan terima kasih dan selusin bunga mawar yang telah menanti di depan pintu.

Seorang polisi datang untuk potong rambut dan dia pun bermaksud membayar setelah selesai dipotong rambutnya. Tetapi, si tukang cukur pun menjawab : "Maaf, saya tidak dapat menerima uang dari mu. Saya melakukan pelayanan". Si polisi pun sangat gembira dan meninggalkan tukang cukur tersebut.

Pada keesokan paginya,ketika si tukang cukur membuka toko, ada sebuah kartu ucapan terima kasih dan selusin donat yang telah menanti didepan pintu.

Dihari berikutnya datanglah seorang software engineer dari Indonesia untuk potong rambut, ketika dia hendak membayar, si tukang cukur pun menjawab : "Maaf, saya tidak dapat menerima uang dari mu. Saya melakukan pelayanan". Si software engineering dari Indonesia pun amat sangat gembira dan meninggalkan tukang cukur tersebut.

Pada keesokan paginya, ketika si tukang cukur membuka toko, .. coba tebak !!! apa yang tukang cukur temukan di depan pintu ??????????????

Dapatkah teman2 menebaknya ???????????

Apakah tema2 belum tau jawabannya????????????

Ayo.Berfikirlah seperti orang indonesia ....!!!!!!

Ok!!!!!OK!!!!!!!!!!!!!!!

Selusin orang Indonesia telah menunggu untuk potong rambut GRATIS !!!!!!!!!

Situs Pertemanan VS Situs Porno

2008-09-24T07:01:00.000+07:00

Semakin meluasnya audience pengguna Internet, maka situs porno sepertinya telah mengalami penurunan popularitas dari keseluruhan trafik pencarian situs di Internet. Faktanya, trafik untuk situs jejaring social, seperti Friendster, Facebook, MySpace, Hi5 dan sebagainya, telah mengalahkan para pencari situs porno. Penemuan tersebut disampaikan oleh general manager dari perusahaan penelitian Hitwise, Bill Tancer dalam buku barunya “Click: What Millions of People are Doing Online and Why It Matters”. Apa yang telah ditemukan oleh Tancer, kelak akan menjadi indicator mengenai trend besar apa yang ada di masa mendatang.

Pencarian untuk hal-hal ataupun situs yang berbau porno telah mengalami kejatuhan sekitar 10 persen dari seluruh query pencarian, bila dibandingkan dengan sepuluh tahun lalu, yang masih bertahan dengan range 20 persen. Untuk usia 18 hingga 24 tahun, mereka tahu dimana mereka dapat menemukan situs online porno favorit mereka, namun Tancer menemukan bahwa mereka sudah tidak tertarik lagi dengan situs dewasa. Menurutnya, hal ini dikarenakan mereka sudah menghabiskan waktunya untuk bermain-main di situs jejaring social, dan hampir tidak sempat untuk mencari situs dewasa.

Tancer menemukan pola lainnya yang terjadi berkaitan menurunya peminat situs porno, seperti mood user dan adanya perubahan yang terus terjadi setiap tahun. Sebagai contoh, user akan mencari badai tropic lebih sering setelah badai Hurricane Katrina beberapa waktu lalu, daripada yang sebelumnya, dan mereka akan semakin sering mencari informasinya jika ada badai baru. Atau contoh lainnya, para remaja malah lebih sering mencari trend busana untuk tahun baru atau hari raya, daripada situs porno. Atau yang baru musim sekarang ini, mengenai akses politik Obama atau detail informasi mengenai Sarah Palin jauh lebih diminati, daripada situs dewasa. Tancer mengungkapkan, dengan kombinasi antara kebiasaan user dalam melakukan pencarian di Internet dengan perubahan lingkungan, dapat menjadi indicator hal besar apa yang akan terjadi di masa depan.

Info Live Jalur Mudik via CCTV

2008-09-24T05:44:00.001+07:00

Streaming Video Jalur Mudik Pantura 2008 Kamera Mudik

The Beginning - Part 2

2008-09-24T04:51:00.002+07:00

Jatuh bangun dari bisnis bukan menyurutkan nyaliku untuk berhenti. Bahkan mencari pergaulan dan jaringan hampir di semua komunitas pengusaha sudah mulai dijalankan. Awalnya bergabung dengan kelas Entrepreneur University Surabaya angkatan 8. Not bad...!

Dari situ belajar banyak...terutam membongkar tembok mindset " pegawai " yang selama ini melekat. Dari situ mulailah muncul pemikiran-pemikiran 'out of the box' yang merupakan perlawanan terhadap kemapanan dan kenyamanan dengan menciptakan kreasi sendiri. It's amazing. Dari situ juag...banyak diberikan contoh dan materi bagaimana para entrepreneur sejati "think and action" extraordinary people...dan mengubah menjadi bisnis milyaran rupiah. Tengok saja bagaimana Aqua di kemas menjadi Air Minum dalam Kemasan...walaupun hanya sebotol air putih...tapi seharga bensin !!!

Kadang semuanya bertentangan dengan ' pola umumnya'...tapi justru disitulah menariknya...para entrepreneur memandang sesuatu dari sudut yang berbeda.

Bekal dari EU akhirnya bersama beberapa teman mencoba mengumpulkan dana untuk mendirikan beberapa usaha diantaranya :

Bengkel Sepeda Motor
Usaha Bersama dalam wadah Koperasi

Bengkel sepeda motor yang terletak di tepi jalan raya Panglima Sudirman Kraksaan - Probolinggo...merupakan mimpi indah kami. Betapa tidak...dengan modal pas-pasan ( bahkan tergolong nekat ) mendirikan bengkel sepeda motor. Waktu berjalan dan berjalan...pada mulanya memang manis...semua tampak seperti dalam harapan. Namun ada kesalahan fatal yang diperbuat sampai akhirnya usaha itu harus tutup dan banting setir menjadi konter voucher pulsa. Apakah yang terjadi ??? mohon maaf....kami tidka mengulasnya panjang lebar disini. Bila anda berkenan untuk sharing...monggo. Aneh...sharing kok tentang kegagalan.

Usaha Koperasi...ketika awal selesainya class mentoring EU...teman2 seangkatan begitu antusias...dan terbakar ingin membangun usaha sendiri. Maka dibentuklah koperasi yang pada awalnya ingin menjadi jembatan bagi teman yang akan mempunyai usaha dengan keterbatasan modal....sebuah rencana usaha yang dikelola bersama. Namun sayang...hal ini pun tidak membawa hal baik...Gagal maning-gagal maning. Terlalu banyaknya ide liar dan tangan yang turut campur menyebabkan usaha menjadi mandeg...dan hanya meeting saja pekerjaannya...seperti nggak ada hal lain. Lambat laun...semangat mulai kendor dan tidak sedikit teman-teman yang sudah punyai nyali untuk resign menjadi ciut lagi...bakan balik ngantor/nguli lagi...

Brad Sugars Ebook Link

2008-09-24T03:47:00.003+07:00

Instant Loyalty Strategies Instant Loyalty Strategies.pdf

Instant Host Beneficeries Instant Host Beneficeries.pdf

Instant Flyers Examples Instant Flyers Examples.pdf

Instant Flyers Instant Flyers.pdf

Instant Direct Mail Instant Direct Mail.pdf

Powerfull Brocures Instant Brochures.pdf

Powerfull Business Card Powerfull Business Card.pdf

Instant Classified Advertising Instant Classified Advertising.pdf

Closed Door Sales Instant Closed Door Sales.pdf

Yellow Pages Campaign Yellow Pages Campaign.pdf

Ultimate Radio Campaign Ultimate Radio Campaign.pdf

Unique Selling Proposition Instant-Unique-Selling.pdf

Testing and Measuring Testing and Measuring.pdf

Strategic Alliance Instant-Strategic-Alliances.pdf

Instant Script Instant Script.pdf

Instant Refferel Strategies Instant Strategies.pdf

Instant Quotes Instant Quotes.pdf

Instant Press Release Instant-Press-Release

Instant Press Advertising Instant Press Advertising.pdf

Instant Point of Sales Instant-Point-of-Sale.pdf

Instant Newsletter Instant Newsletter.pdf

Instant Loyalty Strategies Instant Loyalty Strategies.pdf

Instant Host Beneficeries Instant Host Beneficeries.pdf

Instant Flyers Example Instant-Flyers-Examples.pdf

Instant-Flyers Instant-Flyers.pdf

Instant Direct Mail Instant Direct Mail

Dibalik Kemenangan Turki

2008-09-23T16:58:00.001+07:00

Piala Eropa 2008 ini menorehkan sejarah baru. Dan, sejarah itu adalah sejarah Turki. Tiga kali mereka hampir mati. Tiga kali pula mereka hidup lagi. Dahsyatnya, peristiwa itu terjadi pada saat pertandingan tinggal beberapa menit lagi.

Ingatlah, di Basel, Swiss, orang mengira pertandingan berakhir seri, 1-1. Tiba-tiba Arda Turan menjebol gawang Swiss pada menit kedua perpanjangan waktu. Di Geneva, 15 menit sebelum pertandingan berakhir, Turki sudah ketinggalan 0-2 di belakang Ceko. Toh akhirnya, mereka menggilas Ceko dengan 3-2 setelah kapten Nihat Kahveci membobol gawang Ceko pada menit ke-88 dan ke-90.

Korban paling mengenaskan adalah Kroasia. Dalam perpanjangan waktu, pada menit ke-119, Kroasia merasa pasti akan keluar sebagai pemenang lewat gol Ivan Klasnic. Di luar dugaan, tiga menit kemudian, pada menit ke-122, Semih Senturk menyamakan kedudukan dan akhirnya Kroasia tergulung lewat adu penalti dengan skor 1-3.

Permainan Turki memang sulit dipahami. Mereka seakan memainkan bola yang prinsipnya adalah chaos. Kendati demikian, mereka bisa menang karena kepercayaan diri mereka yang sangat besar. ”Kami percaya akan diri kami. Siapa pun lawan kami, kami takkan panik,” kata Hamit Altintop menjelang pertandingan melawan Jerman nanti.

Kata Pelatih Kroasia Slaven Bilic, ”Turki mempunyai sesuatu yang istimewa, yang dibutuhkan orang untuk bermain sepak bola.” Mungkin sesuatu yang istimewa itu adalah kepercayaan diri tadi sebab dengan kepercayaan diri, mereka sanggup terus bermain dan menang, walau permainan mereka terjerumus ke dalam chaos dan ketidakteraturan.

Pelatih-pelatih lawan mengatakan, sulit membaca permainan Turki. Mereka melihat Turki tidak mempunyai taktik dan sistem yang jelas. Yang muncul di permukaan adalah kegigihan mereka bermain dalam chaos dan ketidakteraturan.

Tak ada cara lain untuk menghadapi permainan yang berani berisiko dengan chaos itu kecuali konsentrasi penuh. ”Konsentrasi, konsentrasi sampai peluit berakhir, itulah yang harus kami buat untuk mengalahkan Turki,” kata manajer timnas Jerman, Oliver Bierhoff.

Kendati Turki kehilangan banyak pemain inti akibat akumulasi kartu, Michael Ballack tetap mengingatkan, Turki adalah lawan yang amat berbahaya. Buat Turki, masuk ke semifinal adalah prestasi. Maka, dalam pertandingan lawan Jerman, mereka akan bermain tanpa beban. Ini tentu membuat permainan mereka makin liar, edan, dan tak terduga.

Ballack juga mengingatkan, Turki mempunyai mentalitas Jerman. Ballack agaknya benar karena sepak bola Turki mewarisi dasar-dasar sepak bola yang telah diletakkan oleh Jupp Derwall dan Sepp Piontek, yang keduanya adalah orang Jerman.

Tahun 1984 Derwall, mantan pelatih kesebelasan nasional Jerman, datang ke Turki dan mengasuh Galatasaray. Karena jasanya di bidang bola, ia mendapat gelar Doktor Kehormatan di Universitas Ankara. Tahun 1990 ia diminta untuk melatih kesebelasan nasional, tetapi ia menolak dan merekomendasikan Sepp Piontek untuk jabatan itu.

Di Turki, baik Derwall maupun Piontek dijuluki sebagai ”bapak-bapak keberhasilan”. ”Jerman adalah guru kami,” kata mantan Pelatih Turki Mustafa Denizili. Harap diingat, kesebelasan Turki kali ini juga mempunyai pemain kelahiran Jerman, yaitu Hamit Altintop yang bermain di Bayern Muenchen dan Hakan Balta di Galatasaray.

Menonton Turki, lebih-lebih pada saat akhir, memang amat menegangkan sehingga walau memuji anak-anak Pelatih Fatih Terim, pers Turki meminta, mereka tidak lagi bermain dengan mengandalkan kejutan dan keajaiban.

”Terim tercinta, melawan Jerman, kami ingin menang dengan normal. Menang tanpa keajaiban. Kami semua tegang dan capai setengah mati dengan kemenangan pada menit-menit terakhir itu,” begitu tulis kolumnis Hasan Lemal dari koran Turki, Milliyet.

Tetapi, mengapa keajaiban harus dilarang? Dan, siapa yang bisa melarang keajaiban terjadi? Toh, Turki sudah tiga kali mati dan tiga kali hidup kembali. Oleh karena itu, kalau kali ini keajaiban terjadi lagi, bibir rakyat Turki akan menggumam kembali dalam doa ini: syukur kepada Allah!

The Beginning

2008-09-22T18:45:00.001+07:00

Sudah sejak lama ketertarikan saya pada dunia entrepeneur ini. Sejak di bangku kuliah ketika booming bisnis wartel ( Warung Telekomunikasi ), kebetulan famili saya mempunyai usaha tersebut...iseng2 saya buka alat penghitung pulsanya...dan TERNYATA !!! seonggok minimum system Intel 8051 lengkap dengan memory, power supply dan sebagainya. Ini biasanya dibuat di lab seharga Rp 250.000 ( Sebelum krisis 1998 ) dan dijual dengan harga Rp 1.500.000,- ( pada tahun 1998 ). Gila !!! gampang bener cari duit...

Hal ini aku diskusikan dengan teman kuliahku yang notabene " berotak encer" untuk memulai proyek bisnis ini. Namun sayang...kandas...karena harus ke Jakarta...mengais rupiah atas dorongan orang tua.

Niatan bernisnis kembali muncul ketika pertama kali dipinjami sebuah buku yang cukup fenomenal waktu itu " Rich Dad Poor Dad " karangan RTK ( Robert T Kiyosaki ) . Dan alhamdulillah dengan memulai proses panjang...beberapa bisnis aku jalankan. Diantaranya :

Jualan Sabun detergen, popok bayi dan pembersih lantai ( tutup )
Buka rental komputer dan pengetikan ( masih jalan-- pengetikannya saja )
Buka bengkel sepeda motor ( tutup )
Jualan busana muslim dan baju seragam ( tutup )
Buka usaha jasa IT dan jualan program/software ( jalan )

Dan beberapa kegiatan bisnis lain yang tidak terliput...dan semuanya menjadi pelajaram berharga....sebuah awal....sebuah proses